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http://blog.daum.net/_blog/BlogTypeView.do?blogid=0gIe3&articleno=19&categoryId=1®dt=20140409194232 집단사고(Group Think) 대한 사례조사와 그 개선방향
- 어빙 재니스(Irving Janis)의 분석틀
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집단 사고(group thinking)
집단의 의사결정과정에서 존재하는 동조의 압력으로 인해
충분한 논의가 이루어지지 못한 상태에서 합의에 도달하는 현상
집단 사고의 과정 및 결과
집단 사고의 사례
삼성의 자동차 산업 진출 실패 1. 집단
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집단토의의 분위기는 어떠했는가?
3) 대안의 평가 (테이프 3 : 3,4,5,6,7 일째, 40분)
3-1. 딘 애치슨(전임 국무장관)이 위원회를 떠나게 된 이유는 무엇이며 그 이유는 합당한 것이었나?
3-2. 유엔대사 스티븐슨의 외교적 타협의 의견 제시
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집단이 집단사고의 오류를 범하지 않도록 하는 것이 중요하다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더의 착각_4편 집단 사고의위험에 빠지게 하는 리더 북모닝CEO편집팀 저 | 북모닝CEO | 2016.10.31. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 집단사고(group think)에
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집단사고 이론을 검증해야 했다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 집단사고(group think)의 이론을 실제 사례와 함께 정리해 보았다. 집단사고는 다른 말로 ‘성급한’일치추구경향(premature concurrence seeking)으로도 불린다. 일치추구경향은 집단의사
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