|
경영자 특성이 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2007
임학선, 최고 지식경영자(CKO)가 경영혁신의 성패에 미치는 영향, 광주대학교, 2000
최찬기, 글로벌기업의 CEO리더십, 탑북스, 2012 Ⅰ. 최고경영자(CEO)
Ⅱ. 최고정
|
|
|
배경
2) 역할 규정
4. 선경그룹
1) 도입 배경
2) 역할
5. CIO 도입의 문제점과 전망
1) 기업 내부 인식 절대부족
2) 맴도는 CIO 직제 제자리 찾기
3) 그룹회장이 CIO 존재 가치 인정해야
Ⅴ. CIO(정보화책임관)와 CKO(최고지식경영자)
참고문헌
|
|
|
최고지식경영자)와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십
2. 관리능력
3. CEO, CIO, CKO
Ⅳ. 호텔관리자와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십의 유형과 직무만족의 관계
2. 리더십과 직무만족의 관계에 대한 호텔특성의 조절관계
3. 리더십과 직무만족의
|
|
|
최고지식경영자(ＣＫＯ)
3)지식자산, 지식자본, 지적자본
4)지적자본의 수확
2. 지식경영이란 무엇인가
1)지식경영을 하는 방법은 무엇인가.
2)지식이란
3)지적경영이란
4)지식경영이란
3. 스웨덴 글로벌 금융기업 스칸디아
|
|
|
지식-지향 문화를
개발하기 위해서 R&D뿐만 아니라 조직구성원 훈련과 개발에 엄청난 투자를
하고 있다. 지식경영전략의 성공요인
Ⅰ. 최고경영층의 지원과 적극적인 참여
Ⅱ. 지식담당최고경영자와 지식경영하부구조
Ⅲ. 지식존재
|
|
 |
지식경쟁력 강화,” 산업연구원, 1999. 12.
윤문규, “한국 기업의 물류성공사례”, 범한, 1997.
정종석, “물류산업 고도화를 위한 제3자 물류 발전방안.” 산업연구원, 1998.
통계청, 운수업통계조사보고서, 2004. 2005
한국로지스틱스학회, “로지스
|
|
|
CEO의 신변안전과 보안관리”, 인천대학교 경영대학원 최고경영자(CEO) 과정 특강자료, 2004. 11.
· 김두현, “국제테러의 양상과 테러발생시 위기관리체제”, 제13회 한국경호경비학회 학술세미나 자료, 2004. 12.
· 김두현·이유리, “어린이를
|
|
|
지식에 대한 거부감 37
2. 이상적인 혁신활동의 부담감 38
3. 최고 경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인
|
|
|
최고경영자들은 직접 도입을 결정하고 그 과정에도 반드시 적극적인 참여를 하여 즉각적인 의사결정을 내려줘야 한다. 그 이유는 실무자들은 도입과정에서 중요한 의사결정이 필요한 상황이 많이 발생하는데 실무자들 선에서 쉽게 결정할
|
|
|
최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
|
|
 |
최고경영자과정을 통해 경영학에 대한 기초적인 지식들을 배우는 것은 물론 제가 몸담고 있는 업종에 맞춰 실무적인 역량을 키우고 싶습니다. 아직 직원 규모가 20명 정도 밖에 되지 않는 회사를 운영하고 있지만 직원들을 관리하고, 인재를
|
|
 |
지식의 토대를 만들어 왔습니다. 또한, 다양한 분야의 사람들을 만나면서 ‘경청’의 자세와 ‘다름’을 이해하는 역량을 길렀습니다.
SPC그룹에 입사 후, 5년 이내에 임직원의 글로벌감각 배양을 위해 해외 인재개발의 우수사례를 벤치마킹
|
|
 |
.
졸업 후에는 유학을 갈 생각입니다. 좀 더 넓은 곳에서 최근 경영의 새로운 패러다임으로 제시되고 있는 지식경영과 같은 공부를 해보고 싶습니다. 그리고 이러한 과정을 통해 최고경영자(CEO)가 되는 것이 최종적인 저의 꿈입니다.
|
|
 |
지식을 익히는 자기계발 노력을 지속하는 것으로 한국타이어의 인재상에 접근하는 조직원으로 성장해 나가겠습니다. 한국타이어 경영지원 최신 BEST 합격 자기소개서
* 각 항목당 글자수 공백포함 500자 이내
1. 성장과정에서 도전적인
|
|
 |
최고경영자라면 우리 회사의 문제점을 어떻게 해결하시겠습니까?
9. 상사와의 관계설정
- 상사가 납득하기 힘든 지시를 하면 어떻게 하시겠습니까?
- 퇴근시간이 훨씬 지났는데도 상사가 계속 일을 시킨다면 어떻게 하시겠습니까? Ⅰ. 자
|
|
 가격 : 500원
|
메뉴펼치기
