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Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 쟁의행위 개념
1. 일반적 정의
2. 법상의 정의
Ⅲ. 쟁의행위 형태
1. 근로자측의 쟁의행위
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생산직 노동자들을 기업 공동체 속으로 끌어들이는 \"화이트칼러화 전략\"을 써 성공했다. 경영진과 관리자들은 새벽6시에 출근해 현장 청소하기, 작업준비 해놓기, 현장근로자와 인사하기를 시작했다. 처음에는 경영진이 쇼를 벌인다고 생각
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생산관리자는 먼저 작업측정의 목적을 명확히 정의한 다음 이 목적에 알맞은 올바른 작업측정기법을 선택해야 한다.
작업측정의 기법은 시간연구법(time study), 기정시간표준법(PTS법: predetermined time standards), 표준자료법(standard data), 역사적 자
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경우처럼 노사합의를 인위적으로 강제하는 것보다 이런 정책과제들을
성실하게 추진하는 것이 장기적으로는 훨씬 의미있는 것임. 1.현대자동차소개
2.현대자동차의인사관리
3.생산직인사관리
4.핵심역량강화
5.노사관계
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노동쟁의와 쟁의행위
노동쟁의 – 노사간 임금, 근로시간 등에 관한 주장의 불일치로 발생한 분쟁상태
쟁의행위 - 업무의 정상적인 운영을 저해하는 행위
1) 쟁의행위의 유형 (표10-1,2)
노동조합의 파업, 태업, 사보타지, 생산관리, 피
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