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과학적 관리론의 성립배경
과학적관리론에서 테일러의 주장
테일러의 실험
과학적 관리론에 대한 비판
프랭크 길브레스
프랭크 길브레스의 약력
테일러와 길브레스산업공학 교육기관
산업공학의 진전
호손실험의 결과
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개발하는 데 주력하였다 테일러
1. 과학적 관리론의 배경
2. 과학적 관리론의 출범과 기본적 전제
3. 과학적 관리의 원리
4. 과학적 관리론의 내용 및 특성
5. 평가
길브레스
1.동작연구의 배경
2.동작연구
3.동작연구의 방법
4.평가
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과학적 관리론
I. 과학적 관리론의 주요 내용
1. 차별성과급제
2. 기획부제도의 설치
3. 기능식 직장제도
4. 지시표제도
II. 테일러의 협력자
1. 간트
2. 플랭크 길브레스
3. 릴리안 길브레스
4. 헤링톤 에머슨
III. 과학적 관리법
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길브레스 부부, 칸트, 에머슨 등을 들 수 있다. 1. 테일러의 생애
2. 과학적 관리법의 등장배경
3. 과학적 관리론은 다음과 같이 네 가지 내용으로 구성되어 있다.
4. 작업관리의 4대원칙
5. 과학적 관리법(Principles of Scientific Management)
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과학적 관리론의 문제를 들어내면서 인간관계론의
탄생을 촉발시킨 과정을 설명하시오.
1. 과학적 관리 추종자
1). 갠트 2). 길브레스부부 3). 헨리포드 4). 헤리포드
2. 일반관리론
1). 페이욜 2). 막
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관리론과 행정개혁에 관한 이론적 고찰", 현대사회와행정, Vol.13 No.2, 2003
임도빈, “지방자치단체 행정서비스헌장제 도입사례”, 한국행정논집, 한국정부학회, 2000
조석주 김영희 , 안영훈, 행정서비스헌장제 운영성과의 평가, 한국지방행정
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관리론
2. 저성과자 관리제도
1) 제도의 개념
2) 저성과자 발생의 원인
3) 저성과자가 조직에 미치는 영향
4) 저성과자 관리의 필요성
Ⅲ. 사례분석 - 서울시현장시정지원단제도·······································
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