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론적인 기초는 신공공관리론이 아니라 아직도 전통적인 행정학이라는 결론을 내릴 수 있다.
2. 행정개혁의 새로운 대안: 신거버넌스
1)신공공관리 행정개혁 전략의 부적절성
(1)선결조건의 미비
한국 행정개혁이 신공공관리론을 그 이론적 기
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행정학의 새로운 이해, 대명 출판사
신두범(2004) 행정학원론, 유풍 출판사
조창현(2005) 행정학원론, 법지사
이환범, 최준호 공저(2000) (공공관리 관점)신 행정서비스론, 영남사
정인흥 외 3인 공저(2002), 문제중심 행정학, 전영사
박수영 외 25인
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공공문제를 스스로 해결할 능력을 가질 수 없는 경우도 있다.
★ 참고문헌 ★
김석준외- 뉴거버넌스 연구-대영문화사-2000
문태현-글로벌화와 공공정책-1999
이명석(성균관대학교 행정학과)-신공공관리론, 신거버넌스론, 그리고 김대중정부의
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관리측면의 개혁이 모든 정부개혁의 구성요소가 되어야 하는 것은 사실이나, 관리측면의 개혁만으로 정부성과를 향상시키는 것은 불가능하다(Ingraham, 1997). 마지막으로, 신공공관리론은 새로운 행정학의 이론이 아니라는 비판이 존재한다. 신
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신공공관리를 비판하고 있으며, 하나의 아이디어의 집합으로 보는 경향이 있다. 또한 신공공관리 보다는 New Governance 즉, 신국정관리라는 것으로 논의가 진행되고 있다. 물론 신국정관리도 관리기법 자체는 신공공관리론을 인용하고 있으며,
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행정학보 Vol.34 No.1, 2000
진동규, "지방자치단체의 행정서비스헌장에 관한 연구", 지역복지정책 Vol.15, 2001
한봉기, “행정서비스헌장 제정 목적과 의의”, 지방행정, 대한지방행정공제회, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 행정서비스헌장의 이론적 고찰
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론적 배경······················································································1
1. 신공공관리론
2. 저성과자 관리제도
1) 제도의 개념
2) 저성과자 발생의 원인
3) 저성과자가
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신고체제 구축 ··············36
5) 경찰의 민간경비 전담기구 운영 ············37
6) 합동방범자문 서비스센터 운영 ············39
7) 방범홍보 활동의 증대 ················40
Ⅵ. 결론 ·············
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론, 서울 : 법률출판사, 1996.
이상안, 신경찰행정학, 서울 : 대한문화사, 1995.
이상현, 범죄심리학, 서울 : 박영사, 1993.
이윤근, 민간경비론, 서울 : 공안행정연구원, 1996.
이황우, 경찰행정학, 서울 : 법문사, 1998.
정진환, 용역경비업법, 서울 : 학
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론적 배경
1. 후기 신제도주의 ··········································································································································
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행정학전공 학업계획서
1) 자기소개
2) 대학원 지원동기 및 장래계획
3) 학업 및 연구계획
4) 결언
6. 연세대학교 영어영문학과 대학원 학업계획서
1) 자기소개
2) 연세대학교 대학원 영어영문학과에 지원한 이유(지원동기)
3)
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공공서비스 분야의 서비스개선을 위한 행정공개, 정보화분야의 전문성을 높여왔다고 자부할 수 있습니다. 이러한 저의 공공기관 전략경영에 특화된 전문성들이 건강보험심사평가원 행정직에서 중추적 역할을 할 수 있게 할 것이라고 확신합
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관리의 실제를 경험할 수 있었습니다. 이 인턴십은 제가 이론과 실제가 어떻게 상호 작용하는지를 이해하는 데 도움을 주었습니다.
2. 학업 목표 및 동기
제 학업 목표는 행정학 분야에서 혁신적인 연구를 수행하고, 이를 통해 공공 정책 및 관
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관리를 수행했습니다. 본사와 현장의 소통을 이끌며 공동목표 달성에 노력했습니다. 또한 다양한 제조협력사와 신뢰관계를 구축했습니다.
OO대 사회과학대 행정실 근무를 통해, 공공기관 행정직무 경험으로 분석력을 함양했습니다. 해외활
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관리, 문서 작성, 예산 관리, 업무 관리)(4000자)
2. 지금까지 본인의 업무 또는 작업과 관련해서 정직하게 행동했던 경험에 대해 기술해 주십시오.
3. 지금까지 살아오면서 자신이 기술을 적용하여 서비스, 업무과정 또는 생산성을 향상시켰
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