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전략적 간호관리 과제에 맞게 다양한 보건 의료기관 세 곳을 선정한 후 세 병원의 미션과 비전에 대해 자세히 알아보았다. 그리고 본인이 속한 조직에 조직화의 기본 원리를 적용하여 조직화 특성에 대한 평가와 제언에 관한 글을 작성하였다
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성원들 간의 의견 충돌이 발생하더라도 조정을 통해 해결하고, 자율성과 참여성을 존중하는 조직 문화를 형성할 수 있다.
3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
본인이 속한 간호 조직의 특성은 최고 관리자의 지도성에 의해
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관리와 같은 다양한 문제들을 해결하기 위해 조정이 필요하기 때문이다. 따라서 이러한 문제들을 해결하고자 조정 원리가 적용되고 있다.
3) 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언
본인이 속한 병원조직의 조직화 특성을 종합해
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성과 재원 투자에 대한 투명성을 높이는 데에도 기여한다. 이렇게 우리가 전략적 간호관리에서 공부하는 내용이 조직의 발전에 크게 영향을 준다는 것을 확인할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출
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후, 조직화의 기본원리인 ① 계층제 원리, ② 통솔범위 원리, ③ 명령통일 원리, ④ 분업 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오.
[출처 및
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