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조직정치, 영향력, 리더십
3. 개인 권력의 원천
1) 공식적 권력 (직위권력)
2) 비공식적(개인적)권력
4. 집단권력의 원천:기능별·부서별 권력
1) 자원 의존 모델
2) 전략적 상황 모델
5. 조직권력을 바라보는 시각
1) 단원적 시각
2)
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조직되고 운영되며, 모든 국가적, 사회적 조직의 핵심이 되고 있다. 북한체제는 이와 같은 조직원칙 아래 조선노동당의 중요한 중앙조직으로 당대회, 당 중앙위원회, 정치국과 정치국 상무위원회, 비서국, 군사위원회, 검열위원회, 그리고 중
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화로 조직 내 특정 부문의 중요성이 상대적으로 감소하더라도 그 부문의 권력은 고착화되어 유지되는데 이 때 비합리적인 조직정치가 사용된다.
2. 조직정치의 원인
모호한 공식적 규정이나 절차 등으로 행동의 방향이나 그 결과가 매우 불확
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에 생길 경우, 보다 많은 손해를 보기 때문에 더욱 정치적일 가능성이 높음
(5)직업이나 직장에 대한 대안을 지각하는 사람
조직에 순응하기보다는 다른 기회를 많이 찾음
(6)성공에 대한 기대
자신의 행동에 대한 성공에의 기대감이 높음 경
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할 때 상급자에게 자신을 드러내는 한 방편으로 정치에 의존하게 된다.
5. 수용에 대한 욕구
단순히 타인에게 받아들여지고 사랑을 받고자 하는 의도에서 정치행위가 이루어지는 경우도 있다.
Ⅳ. 경영자의 조직정치 관리방안
1. 윤리적 지침
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