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, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직개발기법
I. 진단활동
II. 팀 구축
III. 조사피드백
IV. 3자조정법
V. 과장상담법
VI. 감수성훈련
VII. 코칭과 카운슬링
* 참고문헌
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직개발기법
I. 감수성훈련
II. 그리드 훈련
III. 조사연구-피드백기법
IV. 과정자문법
V. 제3자 조정법
VI. 팀 구축법
VII. 대면회합법
* 참고문헌
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3자조정법
3자조정법(third-party peacemaking)의 목적은 갈등과정을 조사하고 갈등의 원인을 진단하며 제3자의 조정을 통하여 갈등을 해결하도록 도와주는데 있다. 3자 조정법은 개인뿐만 아니라 집단 또는 조직에도 적용될 수 있다.
(5) 과정상담법
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법은 (1) 최초접촉, (2) 계약체결, (3) 장소와 방법의 선택, (4)
자료모집 및 진단, (5) 실제적인 자문, (6) 개입의 감소 및 종결 등의 단계
를 거쳐 실시한다.
(5) 제3자조정법(third-pa peacemaking)
과정자문법의 특수한 형태로서 개인 간이나 집단 간의 갈
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박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직개발
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 기법
1) 진단활동
2) 팀 구축
3) 조사피드백
4) 3자조정법
5) 과장상담법
6) 감수성훈련
7) 코칭과 카운슬링
* 참고문헌
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