|
최고수준의 기업이 되는 것이 6시그마 전략이다. 이를 위해서는 규격관리가 아닌 산포 관리를 통하여 무결점 품질을 추구해야 한다. -6시그마 의미
-6시그마 기본철학
-TSS 특징
-DMAIC
-정의
-측정
-분석
-개선
-통제
-사례
|
|
|
. 서론
1. 6시그마란 무엇일까?
2. 6시그마가 나오게 된 배경은?
3. 6시그마의 두가지 방법
Ⅱ. 본론
1. 듀폰 회사설명
2. DMAIC로 본 듀폰 회사의 6시그마
(1) 도입 배경
(2) 도입 과정
Ⅲ. 결론
1. 결론
2. 참고 문헌 및 자료
|
|
|
DMAIC와 같은 과정을 밟아서 일을 했으며 회의를 할 때에도 식스시그마 용어를 사용하였다. 그 외의 다른 성공요인으로는 사내 데이터 시스템의 구축과 협력업체의 도움 등이 있었다.
식스시그마로 예상되는 기업의 성과는 주주가치를 실현하
|
|
|
DMAIC 과정을 통하여 개선 전과 개선 후의 고객 만족도 변화추이를 비교하여 얼마나 만족도가 향상
되었는지 알 수 있다.
(5) 개선 전과 개선 후의 고객 만족도 변화
☞환경적인 요인(이동시설, 주차시설, 대중교통, 편의시설)을 DMAIC 과정을 거
|
|
|
3. 개선의 접근방법
1)기업문화 변화를 위한 6시그마
2)DMAIC 방법론
3)비용/효과 분석의 포인트, 사례
4)DMAIC 사이클
5)Motorola six step six sigma
6)GE의 12+2 step
7)프로젝트 수행절차, 활동
4. DMAIC방법론
1)정의
2)측정
3)분석
4)개선
5)관리
|
|
 |
DMAIC 추진단계 소개 9
2. VLAN 사용시 개선사항 9
(1) 이상트래픽에 의한 장애발생시 영향 최소화 9
(2) 장애발생시 이장시간 최소화 10
(3) 이상트래픽 가입자 관리가능 10
3. NMS를 통한 사후관리 방안 11
(1) NMS의 개요 11
(2) NMS에 개별 VLAN 표기 11
|
|
 |
DMAIC 에 대해 설명하고 뭐의 약자인지?
27
DMAIC으로 일상생활에서 발생되는 사건에 대해 기술하시오.
28
업무 진행시 발생할 상황들에 대해 어떻게 행동 할건지?
29
반도체 제조 공정에 대해 간단히 설명해보세요.
30
CPK와 PPK의 차이점은?
31
정규
|
|
 |
제라는 것은 목표와 현상의 차이이며 이를 해결하는 기법인 6시그마에 대해 공부할 기회가 있었습니다. 국민대학교 6시그마 GB양성 과정을 들으며 logical thinking process를 익히고 실제 프로젝트를 통해 DMAIC분석, C&E Diagram, Pay-off Matrix 등 다양한
|
|
 |
DMAIC 개념 밎 설명, 팀원과의 협업 상황 가정해서 질의답변7 교대 근무에 대한 생각은?
8 회사에 취직하면 가장먼저 하고 싶은 일은?
9 평소 주변에서 어떤 사람이라고 평가 받는가?
10 패키징 종류와 왜 패키징이 중요한지 본인의 생각
11 이
|
|
 |
DMAIC 개념 밎 설명, 팀원과의 협업 상황 가정해서 질의답변
★최종면접이 잡히고 난뒤 했던 활동과 후기
취업준비생때부터 아침일찍 일어나면서 관련산업군 뉴스 및 회사 사이트를 자주 접속하여 갈무리 했던게 가장 도움이 되었고요 사업
|
|
메뉴펼치기
