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LG-IBM과 삼성전자 직원의 비협조로 비슷한 설문지나 정확하고, 많은 정 보 획득이 어려웠다.
Ⅱ.본론
1. 노트북 시장 업계 현황
*국내노트북컴퓨터 수요예측(Dataguest 1999.9)
2000년 노트북 수요가 예상을 넘어 2001년 예측수요에 가까운 것으로
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현황
5. LG전자 제휴 현황
6. 산업 환경
7. IBM
8. LG-IBM 합작배경
9. LG-IBM 협상내용
10. LG-IBM 사업전략
11. LG-IBM 협상성과
12. LG-IBM 결별
13. 필립스
14. LG-필립스 합작배경
15. LG-필립스 협상내용
16. LG-필립스 사업전략
17.
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현황
◎ 인켈이란 어떤 회사이며 왜 인수할수밖에 없었나
◎ 인수동기
< 인수가액과 인수방법 >
◎ 인수가액
◎ 인수방법: 주식인수
◎ 인수유형
- 수평적 M&A
< 전략적 적합성 >
◎ M&A의 필요성과 경제적 효과
◎ 인수목적
◎ 전략적
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현황과 마케팅 전략
삼보는 앞에서도 누차에 걸쳐 강조했듯이 국내 컴퓨터 제조업체에선 유일하게 해외로 컴퓨터를 수출하는 업체이다. 이번에 국제 구제 금융을 받게 된 이후에도 그 타개책으로 수출팀을 보강하여 해외 지사를 통한 수출과
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엄선된 한우의 사용으로 고급화
국내 자체 브랜드로서 로열티 지불등의 문제가 없음
이미 사람들 머리속에 고려군으로 포지셔닝
한국인의 입맛에 맞는 메뉴 기업 개요 및 업계 현황
환경분석
문제점
해결방안
기대효과
결론
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