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I. 서론 – 뉴코와 철강산업 전반
뉴코는 현재 미국의 최대 철강 회사이다. 이 회사는 연간 철강생산능력이 1991년 3백90만 톤에서 2001년 1천2백10만 톤으로 10년간 3배로 성장했다. 최근에 인수한 트리코와 버밍햄 스틸을 포함하면 2003년 생산
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미국
Ⅵ. 혁신적 보상시스템 사례
1. 사례 1 : 생산성 향상 격려금제도
2. 사례 2 : 성과포상금제도
Ⅶ. 성공적인 운영 조건
1. 공정한 기준, 공감대 형성
2. 장기적 관점을 고려
3. 적절한 보상 차별화 금액의 결정
4. 비금전적 보상의 적절
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철강산업의 현재
(1) 경기침체로 인한 수요 감소
- 지난해 세계 철강수요는 14억톤, 공급능력은 20억 4천톤에 달해
6억 4천톤의 설비능력이 남음
이는 세계 경제가 호황을 누리던 2007~8년 모든 세계 철강사들이 생산을 늘렸기 때문
(2) 세계 최대
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철강시장에서 가격주도권이 떨어지고, 통상 ,설비감축 논의 등 현안에 대해 발언권이 약화되어 철강공급자 시장에서 지위가 낮아질 수 있다.
2) 보수적인 사업전략
포스코를 두고 ‘주인 없는 회사’라고 말한다. 재벌처럼 오너가 없더라도
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미국, 캐나다, 영국』. 한국노동교육원.
이지훈 (2000). 『사례연구방법』. 대경. Ⅰ. 서론
1. 포스코의 역사
2. 포스코의 경영관
Ⅱ. 본론
3. 직원채용의 방법 및 절차
1) 유형별 채용, 2) 전형 절차 및 내용
4. 인사고과의 내용 및 방법
1)
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