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ERG 이론에서는 성장 단계에서 자기개발과 창의성을 추구하는 욕구를 나타내지만, 자아실현과 성장이 분리되어 있지 않다.
Ⅲ. 결론
매슬로의 욕구단계설은 생리적 욕구, 안전의 욕구, 사회적 욕구(애정과 소속의 욕구), 존경의 욕구, 자아존중
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욕구의 중요성이 커진다는 이론을 주장하고 있다. ERG이론은 매슬로우의 욕구단계설과는 달리, 한 가지 이상의 욕구가 동시에 작용할 수 있다는 점이다.
참고문헌
◇ 강혜원, Maslow의 욕구위계설 이론·Rogers의 욕구위계설 이론, 사천에 착한 사
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progression approach), 즉 한 하위욕구가 만족될수록 보다 상위욕구로 진행해 간다는 이론에만 근거를 두고 있는데 반해, ERG이론은 이러한 접근법에 더하여 좌절-퇴행(frustration-regression)요소가 가미되어 있다. 좌절-퇴행이란 상위욕구가 만족되지
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은 그 실체 파악이 어렵고, 실천전략에 대한 합의의 도출에 어렵다.
4. 앨더퍼(Alderfer)의 ERG이론
1) ERG이론이란
존재욕구(existence needs) 관계욕구(relatedness needs) 성장욕구(growth needs)
2) 존재욕구
Maslow의 처음 두 단계의 욕구, 즉 생리적 욕구, 안
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충족을 강하게 느낀다.
둘째, 매슬로우의 이론과는 달리 한 가지 이상의 욕구가 동시에 작용할 수 있다.
셋째, ERG이론은 보다 고차적 욕구가 행동에 영향력을 행사하기 전에 반드시 저차적 욕구가 충족되어야 한다는 가정을 배제한다. 어떤 사
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ERG설
상위의 욕구 내재적 동기
동 기 요 인
자 아 실 현
성 장
존 경
관 계 성
사 회 적
위 생 요 인
안 전
실 존
생 리 적
저위의 욕구 외재적 동기
[그림] 세 이론의 관련성
Ⅲ. 결론
지금까지 Alderfer의 ERG이론에 대해 살펴보았는데, ERG이론은 Masl
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ERG 이론은 조직 내에서 개인의 동기와 욕구를 이해하고 조절하는 데 중요한 역할을 한다. 이 두 이론을 비교해본 결과, 두 이론 모두 개인의 욕구를 만족시키는 것이 조직 성과와 만족도에 영향을 미친다는 점에서 공통점을 갖고 있다. 매슬로
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조직행위이론을 통해 본 조직 사례 [조직행위이론 BSC 경영, 조직행위이론 ERG 경영, 조직행위이론 MBO 경영, 조직행위이론 스트레스, 조직행위이론 멘토링, 조직행위이론 리더십, 조직행위이론].ppt
조직행위 이론을 통해 본 조직 사례
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1. 정신분석 상담이론
2. 인간중심 상담이론
3. 행동주의 상담이론
Ⅴ. 매슬로우의 욕구단계 이론
Ⅵ. 알더퍼의 ERG 이론
Ⅶ. 자아실현
1. 자아실현의 개념
2. 자아실현한 사람들의 행동특성
3. 자아실현을 위한 행동방식
참고문헌
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시대-그것은 우리에게 무엇이었는가- 1. 조직행위이론 & BSC 경영....2
2. 조직행위이론 & ERG 경영....16
3. 조직행위이론 & MBO 경영....20
4. 조직행위이론 & 스트레스....24
5. 조직행위이론 & 멘토링 ....31
6. 조직행위이론 & 리더십 ....36
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