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선발제도
1차(서류전형) 외국어 -점수상한제 : 사무900점, 기술800점 이상시 만점적용 대상 : 영어, 일본어, 중국어,독일어, 프랑스어, 러시아어, 스페인어, 아랍어 중 상위1개
2차(필기시험) 전공필기시험(100점)
- 상식 : 객관식 20문항 (20점) 전공
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목표를 반드시 달성해 내고야 마는 열정과 실행력을 갖춘 인재
- 선발제도
. 신입사원
. 경력사원
. 인재 DB
: 경력사원을 대상으로 추후 채용에 대비하여 입사지원서를 작성하여 인력 소용시 먼저 검토한다. 각 기업의 인재상과 선발 제도
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제도에 관하여 우선시하는 사항은 신입사원의 경우 자동차에 대한 관심도, 경력사원은 모집 분야와의 관련성이다.
정리
국내 중대형기업 5곳을 알아보고 각 기업의 선발제도와 인재상에 대하여 알아보았다. 주목할 것은 국내기업의 해외진출
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선발 - 채용 - 훈련 - 배치
의 과정을 따른다. 이번 프로젝트는 이 과정 중 모집과 선발과정 위주로 조사를 해보았다. 모집part에서 각 기업들의 인재상과 유인제도등을 살펴보았으며 선발part에서는 3개 기업의 선발과정을 중심으로 면접에 대한
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제도, 그리고 무엇보다도 학교에서 배운 이론을 실제 적용해 볼 수 있는 큰 일터라는 장점들도 \'인재의 삼성전기\'를 만드는 데 한 몫을 하고 있다. 이러한 인재양성제도는 인간존중의 기업문화에 그 뿌리를 둔 업계 최고수준의 복리후생제도
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및 기술 개발 등이 있다.
“신뢰받는 국민기업 실현” 이라는 경영방침으로 의식개혁을 통한 신뢰받는 국민기업 실현, 과감한 운영시스템 혁신으로 고객가치 두고 있다.
2) 인재상
* 적극적이고 도전적인 인재
* 합리적이고 성과지향 인재
* 창
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된다.
다. SK텔레콤은 분야별로 선별제도가 각 각 다른 것을 알 수 있다. 예를 들어 본사 자금팀의 계약직 사원을 채용 할 경우, 전문대졸 이상이어야 하며 전산세무회계자격증 등 회계와 관련된 자격증 & ERP 사용 등 전산 사용 가능자여야 하며
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각기업의 인적자원관리 참조
네이버 백과사전 인적자원관리 참조
삼성과 현대의 성공 참조 인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한화그룹의 인적자원과리
Sk의 인적자원관리
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것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다. ☞ 인력계획
☞ 기업중심주의와 직무중심주의
☞ 모집관리
☞ 인력의 내부공급
☞ 선발관리
☞ 채용관리의 문제점과 실천적 과제
☞ 배치이동
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선발기법의 상대적 효율성 평가가 요구된다.
7. 배치이동
Ⅰ. 서
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다. 오늘날 급변하는 기업 환경에
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