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안소프의 경영전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화전략
5. 철수전략
II. 사업부단위의 경영전략
1. 비교우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
III. 국제경쟁력지향 경영전략의 형태
* 참고문헌
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차례>
그림 1 가상기업의 개념도
그림 2 가상기업과 가치사슬
그림 3 외부관계 유형별 조정 필요성
그림 4 협력관계(소싱, 제휴, 합작법인)의 기본구조
그림 5 운영자 제휴 모형
그림 6 공유된 제휴 모형
그림 7 자율적 합작법인 모형
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경쟁력 잃어
4) 동서식품에 뒤지자 사업 철수
5) 해외진출시 문제점 - 현지 노조 등 경영문화의 마찰
2. 정치적 환경에의 영향 - 노무현 정권의 경제정책
1) 질적 성장이 유일한 대안, 그러나 노조가 문제
2) 경영 실패의 책임은?
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유형
2)조직변화에 대한 저항
제 5절 리엔지니어링과 구조조정의 시대
1.리엔지니어링의 시대
2.구조조정과 혁신
1)구조조정, 어떻게 해야 하는가?
2)구조조정을 위한 경영혁신기법
제 6절 신인사제도의 전개
1. 인사관리의 새로운 패
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경영전략은 전체 기업의 내외적 환경변화에 혁신적으로 적응할 수 있는 기능을 발휘하여야 한다. 경영자가 전술적 결정에만 치중하고 전략적 결정을 경시하게 되면 전체 기업에서의 성장성과 경쟁력을 상실하게 된다. 따라서 급변하는 대외
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경영전략을 기업목표에 따라 나누는 방식이라고 할 수 있다. 이 중에서 안정전략은 기업에서 생산하는 제품, 서비스 및 생산설비 등을 변경하지 않고 현재의 목표 사업 전략 등을 그대로 유지하는 것이다. 성장전략(growth strategy)은 확대전략
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유형
Ⅶ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 해외시장진출 사례
Ⅷ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 마케팅전략
1. 의미
2. 원천
3. 단계
1) 권력구도의 형태 이해
2) 총괄적 전략의 수립
3) 실행 전술
Ⅸ. 결론 및 시사점
참고문헌
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전략은 현대인의 여가·관광활동의 취향에 부응할 수 있어야 하며, 사업의 규모나 품격에서 국제경쟁력있는 테마파크 사업개발전략이 대립되어야 하며, 경제성검토에 입각한 부지선정이나 시설물의 유형 및 규모가 설정되고, 시설교체와 인
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경영방식에서 벗어나 노동자들의 동의에 기초한 헤게모니통제로 전환하고 있는등 변화를 경험하고 있다. 그러나 한국의 노동조합은 노동의 유연화등 신경영전략을 통해 노동의 세력을 약화시키는 ‘지구화’의 압력 속에서 그 방향성을 설
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유형···························
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2-2-1. 거래 의사에 의한 분류·····················
6
2-2-2. 결합형태에 의한 분류······················
6
2-2-3. 교섭방법에 의한 분류··················
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