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경영전략상 M&A의 대상에 포함시켜 이를 적극적으로 이용할 때 중소기업의 M&A가 활성화될 것이다.
2. 기업가치 경영의 정착
M&A가 중소기업의 적극적인 경영전략으로 활용된다는 의미는 외형 위주의 경영이 아닌 가치 중심적인 경영이 자리를
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경영전략이 무엇인가를 한 마디로 요약하면, 경쟁에서 이기는 방법을 말한다. 글로벌경쟁시대에서 기업들이 경쟁에서 살아남기 위해 필요한 경영전략을 수립하고, 이행하는 데 필요한 여러 가지 분석기법을 제공한다. 경영전략의 분석기법
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전략을 추진하여야 한다. 또한 정보시스템이 체계화되어 있지 않은 개별 중소기업이 집단적으로 활동하여 제품, 시장, 신기술 또는 여러 가지 기업경영에 관련 있는 정보망을 구축하는 것이다.
④ 소비자의 기호가 과거에는 규격화표준화동
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경영전략의 도입
종래의 중앙집권적 경영관리시스템이 초래한 ① 기업경영의 관료화 ② 의사결정의 신속성 결여 ③ 비능률 ④ 낭비과다 ⑤ 창의력 위축 등의 제결점을 시정하기 위하여 사업부제와 같은 분권형 경영조직에로의 이행은 필수
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전략
인수합병전략(Mergers and Acquisition : M&A)이란 기업(매수기업)이 타기업(피매수기업)의 주식이나 자산을 인수하거나 합병하여 새로운 사업에 진출하는 경영전략이다. 여기서 합병이란 두 개 이상의 기업들 간에 보유주식을 상호 교환함으로
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기업과의 만남은 필연적인 것이 되었다.
참고문헌
구자원 외 1명(2010), 메커니즘 경영전략, 한국경영학회
김달곤(2009), 경영전략에 따른 성과측정시스템 특성의 차이분석, 대한회계학회
김태성 외 1명(2011), 기업의 경영전략과 경영성과 간의
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경영전략과 성과평가시스템 이용간의 관계가 경영성과에 미치는 영향, 한국국제회계학회
김동구(2011) : 중소기업 경영전략 및 각종 지원제도, 대한세무협회
김병준(2011) : 환경적 대응과 기업경영 전략에 관한 연구, 울산대학교
노한균(2010) :
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기업과의 만남은 필연적인 것이 되었다.
참고문헌
곽수일(2004), 디지털이 주도하는 미래의 기업전략, 서울대학교경영연구소
오상희(2012), 기업의 전략에 따른 연구개발비가 기업 가치에 미치는 영향, 한국국제회계학회
오종석 외 1명(1995), 기
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기업의 이해, 두남
* 장세진(2001), 글로벌시대의경영전략, 박영사
* 한희영, 김종진, 경영학개론, 서울: 한국방송통신대학교 출판부, Ⅰ. 경영전략
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
3. 구조변혁전략(structural change s
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경영전략과 국제경쟁력에 관한 한국경영자의 인식, 한국산학경영학회
노규성(2002) - 중소기업의 디지털경영 전략에 관한 연구, 한국디지털콘텐츠학회
박홍열 외 1명(2004) - 기업통합이론과 기업 경영전략: 기업의 경쟁력 제고방안, 한국경제연
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