|
대기업이 걸어갈 천리길의 한걸음을 걸어보았기 때문이다. 서언
변화의 기로에 선 국내 대기업
신사업 찾는 별동대를 가동하라
대기업과 벤처의 장점 결합
뚜렷한 목적의식과 체계적인 관리 프로세스 정립 필요
신사업을
|
|
|
HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
● HR전략 없는 기업들
● HR전략 부재의 문제점
● 확보전략 수립시 고려 요소
● HR전략의 차별화
● HR전략의 구체화
● 신사업 전개의 유형
● 외부영입과 내부육성 방안
● 리크루팅 프로세스
|
|
|
찾는 연구가 필요하다. 본 논문과 같은 유형화 연구는 초창기 단계에서 주로 수행된다. 향후에는 전략유형에 영향을 주는 잠재 영향요인을 찾아 이론화하는 연구가 뒤따라야 한다. 이를 위하여 자원기반이론(resource based view) 등 상대적으로 잘
|
|
|
혁신 및 지식정보화의 첨병
Ⅱ. 중소기업기술혁신지원제도
Ⅲ. 중소기업경영지원제도
1. 불공정 하도급거래 관행 조사
2. 경영기술지원단 운영
3. 중소기업 전문인력취업알선
Ⅳ. 중소기업조세지원제도
1. 의의
2. 지원대상
3. 지원
|
|
|
혁신 사례를 중심으로, 중앙대학교, 2003
황성용, 중소기업 경영과 창의성, 한국창의력교육학회, 2009 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대기업 경영
1. 재무구조의 개선
2. 기업지배구조의 투명성 제고
3. 인사관리제도의 변화
Ⅲ. 선진기업 경영
1. CEO의 기
|
|
|
혁신-불황탈출의 엔진, 2004.
5. 서영호 외 4인, e-비지니스시대의 경영정보시스템, 한경사, 2004.
6. 신유근, 한국 대기업의 경영 특성, 『세경사』, 1995.
7. 유경일, 혁신적 경영기법의 도입 효과에 따른 사례연구, 단국대학교 경영대학원 논문, 2007.
|
|
|
재계 키워드③-조직 혁신 젊어진 대기업 임원, 직급도 호칭도 ‘파괴’…‘수평적 소통·민첩한 변화’ 대세로. 한경 비즈니스, 2020(1). 36-40. 1. 서론
2. 본론
1) 스타벅스의 위기, 그리고 극복
2) 조직 개편의 방향
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
|
혁신을 해나가야 할 것이다.
참고문헌
ⅰ. 라이터스 편집부, 국내 대기업의 인재경영 사례와 전략, 라이터스, 2005
ⅱ. 서정희, 허은정 외 1명, 대기업 노동자의 여가소비문화, 내하출판사, 2010
ⅲ. 신유근, 한국 대기업의 경영특성, 세경사, 1995
|
|
|
혁신을 해나가야 할 것이다.
참고문헌
박상조 - 대기업규제의 대안적 정책규범에 관한 고찰, 중앙대학교, 2003
서홍일 - 대기업과 중소기업의 상생협력 모델에 관한 연구, 남서울대학교, 2008
윤병섭 외 2명 - 대기업과 중소기업 사이 성과공유제
|
|
|
찾는 것으로 과거와의 단절을 의미..
� 모방과 혁신은 양립 불가. 모방은 혁신의 장애물
새로운 비즈니스 영역 발굴
� 혁신은 새로운 고객
�시장을 발굴해 신사업 영역을 개척하는 것
� 기존 시장에 유사한
|
|
메뉴펼치기
