|
비정규직확산
Ⅳ. 금융산업(금융업)의 전략
1. 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
2) 구조조정 작업
2. 부문별 전략
1) 전략의 기본 방향
2) 자산 건전성 확보
3) 인사?조직 부문
4) 마케팅
5) 재무 부문
6) 기업문화
7) 정보화
Ⅴ. 금
|
|
|
록 하고, 2년 초과된 경우 해고제한 규정을 적용하겠다는 안을 제출하고 있다. 정부의 2년 기한 기간제 사용안으로는 상시적인 일자리에 비정규직을 무분별하게 사용함으로써 나타난 현재의 비정규 확산과 남용을 제어할 수 없다. 이 안은 파
|
|
|
비정규직 노동자의 실태와 유형
(1) 비정규직의 실태
(2) 비정규직 노동자의 유형
1) 임시계약직(기간제) 노동자
2) 간접고용노동자(파견, 용역, 도급 노동자)
3) 단시간 노동자(파트타이머)
4) 특수고용노동자
3.비정규직 노동자의 확산 배경
|
|
|
비정규직 고용형태의 확산에 따른 여성고용구조의 변화와 정책과제(硏究機關: 韓國女性開發院) Ⅰ.서론
1. 용어의 정의
Ⅱ. 본 론
1. 선진국의 비정규직 고용현황과 특징
2. 우리나라 비정규직 고용현황과 특징
(1) 시간제근로자의
|
|
|
확산하는 방식으로 정책운영을 해 갈 수 있을 것이다.
Ⅶ. 비정규직법(비정규직보호법)의 한계
정부 입법안은 노동빈곤층을 확대하는 핵심적인 요인인 비정규직 확산을 촉진할 여러 장치를 갖고 있는 반면, 보호조처는 어설프기 짝이 없다.
|
|
|
비정규직법(비정규직보호법)의 개선 방안
1. 상시업무 정규직화와 비정규직 사용제한
비정규직의 문제는 무엇보다 비정규직의 확산의 문제이다. 기업측은 비정규직을 고용할만한 객관적이고 합리적인 경우에만 고용하는 것이 아니라, 인건
|
|
|
확산시키고 있는 것이다. 기존의 당/노조의 교섭력 중시 투쟁을 넘어서 재생산노동과 사회적 빈곤에 대한 담론, 국경을 넘어선 투쟁들의 담론을 확산시켜 나아가야 한다.
□ 참조 문헌
전국불안정노동철폐 법률위원회, “비정규직 노동자를
|
|
|
비정규직의 확산은 쉽게 접할 수 뉴스이다. "이제 생산기지로서의 미국의 장점은 더 이상 거대한 국내시장이나 뛰어난 경제학자가 아니라 값싼 노동력이다"[하랄트 슈만외,218p] 이러한 미국의 모습을 우리도 뒤따라가는 것 같다.
기업은 더
|
|
|
비정규직 노동자 중에서도 지극히 열악한 상황에 처한 노동자는 형편이 나아질 수 있다. 그러나 비정규직의 확산 자체를 막기는 어렵다. 기업으로서는 현재 논의되는 것과 같은 방안을 빠져나갈 방법이 많을 뿐만 아니라 정규직과 비정규직
|
|
|
야 할 부분일 것이다. 또한 성과금, 격려금, 상여금 등등에 대한 지급조건을 확실히 하지 않는다면 이 부분도 동일하게 지급을 하여야 하며, 임금은 말할 필요도 없을 것이다.
비정규직 관련 정부안은 애초의 취지와는 달리 ‘비정규직 확산법
|
|
메뉴펼치기
