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1. TAI(Target Achievement Incentive)
- 가장 대표적인 것으로, 목표달성인센티브라 칭함
- 성과에 따라 0% ~ 200%까지 인센티브 지급
2. OPI(Overall Performance Incentive)
- 과거 PS(초과이익공유제)라 불리던 것을 이름 변경, 성과인센티브
- 사업의 목표를 정
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되면 언젠가는 우수인재들이 떠나고 만다는 사실을 명심할 필요가 있다. 1. 성과와 능력에 따른 보상제도
2. 삼성의 보상제도의 변천
3. 평가결과에 철저히 연계된 보상제도
4. 파격적 인센티브 제도
5. 비금전적 보상과 복리 후생
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통상임금이 기준이 됩니다.
따라서, 어디까지가 통상임금 범위인지에 따라 노동자들에게 영향을 미칩니다. 임금 / 인센티브란?
임금관련 이슈
사례1 : 깨끗한나라
사례2 : 르노삼성자동차
인센티브제도의 부정적인 영향
Q & A
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기법들
임금, 인센티브
복리후생제도
독특한 경영방식
4 Case (기업 경영에서의 실천 사례)
LG CNS
NHN 성과관리시스템
삼성 SDS
나이키
SK
P&G
KTF
피자 헛
사우스 웨스트 항공사
마이크로 소프트사
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인센티브...
메리트제도...
수당과 상여금...
배분 참여관리
이익참여:근로자가 기업의 이익배분에 참가하는 제도로서....
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복지후생
종업원의 생활수준향상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인...
....
삼성전자의 보상제도
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인센티브로 성과에 대해 보상할 수 있는데, 그 종류는 성과급, 표준시간급, 고과급여, 판매 수수료, 스톡옵션 등이 있습니다.
☞ 삼성의 인센티브 제도
먼저, 삼성을 움직이는 인사조직 시스템의 원리는 ‘경쟁’과 ‘보상’이라 할 수 있
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인센티브를 원하는가 그리고 종업원들이 달성할 수 있는 성과수준은 어느 정도인가에 대하여 주의깊게 고려해야 한다.
- 참 고 문 헌 -
- 이석준 / 인센티브로 풀어보는 기업 회계 / 삼성경제연구소 / 2006
- 펜콤 인터내셔날 / 스텝을 위한 52가
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삼성전자와 IT업계 강자인 Google에서 실제 어떤 방식으로 동기부여가 이루어지는지 분석 하고자 한다. 해당기업은 현재 최고로 각광받고 업계를 대표하는 선도기업이나, 삼성전자의 경우 최고의 금전적인 인센티브 제도로 Google은 최적의 근무
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삼성전자 왜 강한가』
* Leif Edvinsson & Michael S.Malone, 『Intellectual Capital』
* 이 홍, 한국기업을 위한 지식경영
* http://www.sds.samsung.co.kr Ⅰ. 지식경영
1. 지식경영-------------------------------------p.2
2. 지식근로자-----------------------------------p.2
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삼성노트북 \'센스\'에 대한 광고디자인 연구, 계명대학교, 2003
- 전영숙 외 3명, 르노자동차의 해외직접투자 사례분석 : 닛산과 삼성의 사례를 중심으로, 한양대학교, 2005
- 최정수, 테마파크 에버랜드의 혁신시스템, 한국경제지리학회, 2002
- 한
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