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유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하는 리더십
5. 도전적이고 창의적인 태도
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회장 명언) - 목 차 -
1. 정주영 회장을 선택한 배경
2. 정주영의 생애와 경영 활동
3. 정주영의 성공비결 5가지
4. 정주영의 기업가 정신
①근검절약정신
②인간존중정신
③고객최우선정신
④신용제일주의정신
⑤창
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있다.
노는 자리에 가서 노는지 마는지, 일하는 시간에 일하는지 마는지,
자는 시간에 자는지 마는지 하는 사람을 1.정주영 회장의 약력 과 업적
2.삶의 철학과 이념
3.맨주먹 마케팅
4.정주영 회장의 성공비결
5.정주영 회장의 어록
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리더십이론의 한계점
9. 리더십 사례연구
(1) 故 노무현 전대통령 사례
(2) 히딩크감독 사례
(3) 히틀러 사례
(4) 故 정주영 회장 사례
(5) 개그맨 유재석 사례
10. 올바른 리더십 함양을위한 방안제시
11. 나의 생각과 비평
<참고문헌>
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창, 2007
도요타 초일류 경영 - 정일구, 시대의 창, 2006
도요타 방식 - 제프리 라이커, 가산출판사, 2004
도요타 생산방식 - 오노 다이이치, 미래사, 2004
도요타에서 배우는 핵심인재경영 - 카타야마 오사무, 무한, 2004
도요타 벤치마킹 - 와키마츠
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성공의 요인이라는 생각이 들었다.
책을 읽으면서 특히 공감 가는 부분은 바로 성공비결 중 유머가 있다는 것이다. 정말 이 말에 나는 대찬성한다. 유머로서 다른 사람과 웃고, 친해지는 것은 인간의 본성, 즉 유머 또한 그 사람의 능력인 것
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창출할 수 있기 때문이다.
기업을 하는 사람은 돈과 시간에 쫓기기 쉽다. 그렇기 때문에 기업인은 그때그때 적응할 수 있는 임기응변적인 민첩함이 있어야 한다는 것이 그의 철학이었다.
정주영 회장님의 맨주먹 마케팅
사진 한 장을 보
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회장이 이러한 최고경영자고 되는 방법을 배웠을리는 없다. 물론 당시 시대적 상황에 비추어 볼 때 많은 성공스토리가 있었지만 이러한 것을 다 배제하고라도 정주영 회장의 성공 스토리는 끊임없는 자기 개발과 노력의 성과라고 생각한다.
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회장이 이러한 최고경영자고 되는 방법을 배웠을리는 없다. 물론 당시 시대적 상황에 비추어 볼 때 많은 성공스토리가 있었지만 이러한 것을 다 배제하고라도 정주영 회장의 성공 스토리는 끊임없는 자기 개발과 노력의 성과라고 생각한다.
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생각해 볼 수 있는 기회가 된 것 같다.
※참고문헌
- 조직행동3판 임창희 저
- 성공창업 blog.naver.com/knowledge63/20012442949
- 바람산 강사Y
- 네이버 www.naver.com
- 경영학 원론 (리더십이론)
- 21세기 경영학 지호준 저
- 현대 인사관리 민경호 저
- 교
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