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경영자
Ⅰ. 경영자란?
Ⅱ. 경영자의 유형
Ⅲ. 경영자의 역할과 능력
Ⅳ. 성공적인 경영자의 조건
1. 미래에 대한 예측력과 변화지향의 자세
2. 국경을 초월한 세계화 마인드
3. 끊임없이 배우는 학습자세
4. 적극적이고 솔선수범하
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확보
Ⅲ. 전략적 제휴의 유형
1. 기술제휴
2. 조달제휴
3. 생산제휴
4. 마케팅제휴
Ⅳ. 성공적인 전략적 제휴의 조건
1. 좋은 파트너의 선정
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 몰입성
2. 좋은 제휴구조의 디자인
3. 합리적인 제휴관리
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경영자(경영인)역할
1. 타임캡술 묻기의식
2. 다양한 상징물을 활용해 변화에 보상
3. 변화촉진 유니폼 착용
4. 결과를 묻지 않는 제안포상제도
5. 「노동가치 평가서비스센터」 운영
6. 퇴직지원센터 운영
7. 사내실업제도
8. 선택정년제
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경영자
2. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
3. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
4. 직급별 경영자 의무의 중요성
1) 개념적 기능
2) 대인적 기
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경영자 성공에 필수조건이다.
(1) 개념적 기능
경영자는 조직과 환경의 전반적 변화를 이해하고, 조직의 각 부분들이 어떻게 조화를 이루어 가는지를 포착할 수 있는 정신적 능력을 필요로 한다. 이를 위해 필요한 개념적 기능을 추상적으로
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