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‘재정에 민감하라!’이다
7. 일곱 번째로는 ‘CEO답게 행동하라!’이다
8. 여덟 번째로는 ‘세일즈에 강하라!’이다
9. 아홉 번째로는 ‘사회에 공헌하라!’이다
10. 열 번째로는 ‘삶의 균형을 찾아라!’이다
Ⅷ. 결론
참고문헌
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CEO도 있다.
하지만 지역사회의 교육과 청소년들의 미래를 책임지고 있는 학교의 최고경영자는 이 점에서 분명히 차별화 되어야 할 것이다. 당신은 원하던 원치 않든 이미 공인이다. 당신은 당신이 살고 있는 지역의 물질적 혹은 정신적 후원
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≫ 1. 경영자란?
2. 경영자 유형
3. 경영자에게 필요한 능력
4. 기업의 사회적 책임범위
5. 기업의 사회적 책임에 관한 다른 견해
6. 사회반응적 경영
7. 경영자 윤리의식
8. 조직 구성원의 윤리의식
9. 윤리적 행동을 위한 대책
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f conduct)을 마련하여 종업원에게 이런 윤리적인 행동에 따르도록 지휘할 것을 요구한다. 이러한 기업윤리의 강조는 글로벌 기업의 경우 경영의 투명성과 삶의 질 경영과도 연계되는 고객만족차원의 경쟁력 요인이기 때문에 최고경영자의 리
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공정한 대우를 받을 권리가 있음을 인정했다. 1. 서론
1) CSR의 정의, 기업선정동기
2. 본론
1) 윤리적 최고경영자
2) 효과적인 윤리강령활용
3) 기업활동 사례
3. 결론
1) CSR 활동 성공요인 분석
2) 향후 진행방향 예측 및 제안
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최고경영자의 윤리적 가치관이 기업성과에 미치는 영향, 한국국제경영학회, 2006
임석준 외 1명, 다국적기업의 행동강령과 글로벌 표준에 관한 연구, 동아시아국제정치학회, 2006
장빈, 다국적기업의 현지화 전략에 관한 연구, 우석대학교, 2011
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윤리적 리더십은 윤리적 행동을 구성원들에게 책임을 전가하여 보상과 징계를 통한 도덕적 관리를 하는 등 일종의 도덕적 거래 관계를 포함하는 점에서 진성 리더십과의 차이가 있다. 장철주(2014)「중소제조기업에서 최고경영자의 진성 리더
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최고경영자의 실천의지와 솔선수범이 강조되고 있을 정도로 이제 윤리경영은 조직적 차원 뿐 아니라 리더십 차원에서 연구가 진행되어 오고 있다. 조직 내부의 윤리적인 행위에 대해 리더십의 역할의 중요성이 대두되고 있는 시점이지만 실
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최고경영자 비서 직무와 핵심작업에 관한 연구, 한국상업교육학회2010
ⅲ. 이아량, 비서의 윤리적 갈등 상황과 그 대응 결정에 대한 연구, 이화여자대학교, 2012
ⅳ. 이준의, 비서 백서, 쌤앤파커스, 2009
ⅴ. 조관일, 비서처럼 하라, 쌤앤파커스, 20
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경영자의 윤리 경영에 대한 깊은 이해와 필요성의 인식이 필요하며 또한 회사 내부적으로 윤리 경영을 실현할 수 있는 시스템적인 제도가 필요하다. 기업의 윤리수준을 결정하는데 있어 최고경영자 개인의 윤리적 수준이 기업 윤리 수준에
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