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ge.com/kor/geLibrary/geWayRelated/Related_Crotonville.html (Six Sigma)
http://daewoolove.com/dwnews/fmsabo/6saboori/ori9no13.htm (식스시그마 경영)
http://www.geplastics.co.kr/korean/ge/ge.htm (GE의 경영 혁신 전략과 세계시장 전략)
http://kbs.co.kr (잭 웰치의 인터뷰 내용)
http://factory119.
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2. GE개요
세계에서 가장 칭찬받는 기업 1위(美포춘, 2005년)
“Forbes 2000대 기업”에서 2위(2005년 4월)
세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
(英FT, 1998~2004년 7회 연속)
세계에서 가장 브랜드가치가 있는 기업 4위
(美BusinessWeek,2004년)
기계적조직에
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제네럴 일렉트릭 (GE)는 20년 전만해도 비틀거리는 공룡기업에 지나지 않았다. 이런 기업이 5,000억 달러가 넘는 시장가치에 역동적인 성장을 거듭하고 있는 것은 잭 웰치라는 뛰어난 인물이 그 중심에 있었기 때문이다. 그가 GE의 최고 경영자로
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GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했다.
3) 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했다.
4) 조직구조
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GE는 경영연수원의 교육전문가가 변화담당자의 개혁역할을 수행하면서 구성원의 참여와 조직의 활력화를 중심으로 교육훈련과 실무현장업무를 통합하여 상호연결된 단계적 변화과정을 통하여 성공적 경영혁신을 끊임없이 전개하면서 경쟁
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GE 조명. 헝가리 정부가 운영하는 조명회사 인 텅스램 인수
사장 Geroge Varga. 기존 GE 수준일치 위해 워크아웃 도입
신제품 개발 프로세스 개선 (워크아웃 도입)
프로토타입 제품 완벽한 제품으로 실현.
시장 출시 신속화가 목적
프
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GE”
• 2001년 GE의 CEO로 부임
• 이머징 마켓의 중요성 집중
→ 금융위기를 이겨낸 뚝심 있는 전략으로 주가 21% 상승 1. GE 기업소개
2. 경영 혁신
1) 사업부정리
2) 조직구조개편
3) 기업문화 변화
3. 새로운 시장 - 이머징 마켓
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GE방식 필드북 : 잭 웰치의 기업혁명 완결판 / 로버트 슬레이터 지음 : 강석진, 이태복 [공역]
-잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 스튜어트 크레이너 지음 ; 홍길표 옮김 Ⅰ GE의 경영혁신
1. Corporate-level strategy 수립
2. 조직 슬림화
Ⅱ
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Tungsram의 성공적 재구성
1990년대 광원(조명원천)의 미국과 국제적 시장은 가격이 싼 중국제품과의 치열한 경쟁에 놓임
저렴한 생산비 사용을 위해 미국 서유럽에서 멕시코, 헝가리로의 공장 이동GE-Tungsram이 새로운 중심이 됨
GE만의 새로운
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GE캐피탈이라는 금융회사가 세계에서 제일 크고 강한 경쟁력을 유지하는 것도 민첩하고 스마트한 인재들을 리더로 양성하고 있기 때문이다.
항상 새로운 젊은 피를 시장으로부터 공급받고 있기 때문이다.
다. 매일 매일 더 나은 혁신을 찾아
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