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그러나 유통업체와 제조업체의 협력이 잘 이뤄지고 있는지 물었을 때 제조업체 응답자의 50%는 문제가 있다고 지적했다. 나머지 50%는 문제는 있지만 현재 적극적으로 개선하려는 움직임이 보이고 있다고 긍정적으로 평가 하고 있다.
그러나
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업체 경영 실태 분석 및 경쟁력 강화방안, 한국건설산업연구원, 2012
김기우, 하도급거래의 구조적 특징과 노동법 및 경제법관련 개선방안, 한국비교노동법학회, 2011
김은홍 외 2명, 중소 제조업체의 주요 업무프로세스별 정보화 수준 평가모델
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제조기업의 윤리수준이 기업의 성과에 미치는 영향 연구, 경원대학교, 2009
◈ 이재길, 제조업 경쟁력 강화 대책, 한국무역협회, 1991
◈ 장동철 외 1명, 제조기업의 품질경영과 기업 경쟁력 향상, 한국상품학회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 제조업체(
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업체로부터의 발주 정보가 제조업체의 생산 계획 수립에 활용되고 그에 따라 부품 공급 업체에 대한 구매 요청 정보가 생성, 전달되는 업체간, 경영 기능간 상호 작용 과정을 지원할 수 있는 시스템으로 발전되어야 할 것임
최근 우리 기업들
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혁신을 위해서는 경쟁력 있는 업체에 대한 금융세제지원 확대와 더불어 제조업과 동일한 기준의 중소기업 범위적용, 서비스업 관련 기술자격제도 정비 등 제조업에 비해 차별적인 제도와 규제에 대한 전면적인 개선이 시급히 필요하다고 촉
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제조업체의 생산정보시스템 성과 평가에 관한 실증연구, 동아대학교, 2008
- 신중원, 온라인게임 서비스운영 단계의 개인정보보호 감리모형, 건국대학교, 2011
- 장미라, 중소건설업체의 경영개선방안, 전북대학교, 2011
- 최승일 외 3명, 중소벤처
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한국에의 현황
2. 대중양판점(GMS)
1) 정의
2) 성장과정
3) 업태의 특성
4) 한국에서의 현황 및 가능성
Ⅶ. 유통업체와 테스코(TESCO) 사례
1. 신중한 선택이 성공 불러
2. Tesco.com의 성공요인
Ⅷ. 유통업체와 제조업체 협력관계
참고문헌
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1. 알티머스가 제조업체가 아닌 공급사슬의 통합자 전략을 선택한 이유는 무엇인가? 이 전략의 장점과 단점은 무엇인가?
이 전략을 선택한 이유는 첫번째로, 기업의 핵심 역랑에 전략을 선택하였다. 알티머스의 핵심 역량이 제품 개발, 마케
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서론:
한국 제조업체가 최근 중국이나 동남아시아국가로 진출한 후에 다시 한국으로 돌아오는 현상이 증가하고 있습니다. 이러한 변화는 한국 제조업체의 경영 전략에 대한 다양한 의견을 제시할 수 있는 기회를 제공합니다. 이 논문에서는
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서 발생하는 갈등을 의미한다. 예를 들어 제조업체와 도매상 또는 소매상과의 갈등을 들 수 있다. 수평적 갈등이란 유통경로의 동일한 단계에서 발생하는 갈등을 의미하는 것으로 소매상과 소매상끼리의 갈등을 예로 들 수 있다. 이러한 유통
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