|
관계가 있을 것이다.
조사 설계
본 연구의 성공적인 실행을 위하여 현재 경영을 하고 있는 중소규모 가족기업의 경영자들을 대상으로 설문방법을 사용하였다. 설문대상 기업은 서울, 수도권에 위치한 제조업, 서비스업, 유통(도소매)업, 정보
|
|
|
기업 조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的資源管理
1. 중소기업의 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원유지전략
3. 확대가족화전략
4. 자원의존화전략
5. 참여관리전략
6. 이직자관리전략
7. 노사관계
|
|
|
가족 같은 노사관계, 애사심 강한 근로문화
⑧ 경영자의 사업 예측력, 상황에 맞는 판단력
⑨ 틈새시장에 알맞은 상품개발, 시장 확대
⑩ 경영자와 종업원의 일치된 주인의식
2) 중소기업의 실패 원인 설명
① 유통망관리 실패, 고객욕구에 부
|
|
|
가족과 관광
1.가족관광 …………………………………………19
2.실버관광 …………………………………………19
3.체험관광 …………………………………………20
Ⅳ.사례를 통해 이해하는 가족과 소비행동
1.일반 기업의 가족 마케팅 사
|
|
|
가족들의 회사방문 행사 등을 개최하는 것도 고려할 수 있을 것이다
※ 참고문헌
- 논문 -
김성중, 1993, 『노동조합 어떻게 할 것인가』, 〈중앙경제사〉
조형재 (1999) 「현대자동차의 고용조정 - '기업내 노사관계'를 중심으로」〈산업노동연
|
|
|
가족, 또는 친구와의 관계에서 그들의 동기부여와 행동에 어떤 영향을 미치는지 논의하시오
(1) 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 정의
2) 변혁적 리더십의 적용방식
3) 변혁적 리더십의 하위요소
(2) 거래적 리더십
1) 거래적 리더십이란
|
|
|
기업의 자원봉사는 전담 직원을 따로 두어 그 업무만을 전문적으로 수행토록 해야 하되 그 직원은 홍보 업무에 밝고 지역사회에 대해 잘 알며 지역사회와 좋은 관계를 맺을 수 있는 사람이어야 한다
4. 사원들의 자원봉사를 위해 충분한 사전
|
|
|
경영자 팀을 구성해야 한다. ④창업자인 기업가 자신이 자신의 역할과 책임, 일의 범위 그리고 다른 사람들과의 관계 등에 대해 결정을 내려야 한다. 아무리 훌륭한 기술과 아이디어를 갖고 있는 벤처 기업이라 해도 이 네 가지 원칙에 따라
|
|
|
기업만이 살아남을 수 있는 것이 아닌가라는 생각을 해본다. 그렇다면 기업들의 미래코드 또한 시대변화의 흐름을 정확히 판단하고 거기에 맞추어서 고객의 욕구를 충족시켜주는 방향으로 이끌어 나가야 된다고 생각한다. 경영자가 책상에
|
|
|
기업형 의료체계임. 미국의 기업형 의료체계의 실상은 다음과 같음
2) ‘부유한 재벌의료체계’와 ‘가난한 국가의료체계’로의 양극화
3) 대통령 직속의 ‘의료산업선진화위원회’는 ‘삼성의료선진화위원회’
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
