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조직이 중요시하는 가치의 핵심적인 특징들의 집합 문화
조직문화
조직문화와 직무만족
조직 내 문화
조직문화의 기능
조직문화의 잠재적 역기능
조직의 창업자
조직문화의 유지
조직문화의 형성
기업문화
기업문화의 필요성
제
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조직이 중요시하는 가치의 핵심적인 특징들의 집합 문화
조직문화
조직문화와 직무만족
조직 내 문화
조직문화의 기능
조직문화의 잠재적 역기능
조직의 창업자
조직문화의 유지
조직문화의 형성
기업문화
기업문화의 필요성
제
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문화발견의 결여
-기업의 활성화와 지속적 성장유지
-신제품계발과 제품다각화와 새로운 시장개척, 통합과 인수 및 합병, 사업다각화와 계열화에 대한 제기
-하위문화의 형성압력
-새로운 사업과 기존문화의 조화여부
-조직의 침체직면
-경쟁
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문화의 의미
2. 기업문화 형성과 구성요소
(1) 기업문화의 형성과정
(2) 기업문화의 구성요소
3. 기업 문화와 기업의 관계
(1) 기업 문화와 output
(2) 기업 문화와 기업 이미지 구축
(3) 기업 문화와 조직 구조
4. 기업문화의 순기능
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문화적 차이 극복 못하고 핵심역량 융합에 실패
(한국경제 07.08.16)
*목차
1. 서론
2. M&A의 개념과 동기
3. 조직문화의 개념 및 성격
4. M&A와 조직문화 통합관리의 중요성
5. M&A 조직통합의 성공적 기업 사례
6. M&A 조직통합의 실패적 기업 사례
7.
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문화로 승화시켜야 할 것이다.
♣ 참고
추헌 [조직행동론] (형설출판사, 1992)
이학종 [기업문화와 조직개발 : 이론과 기법] (법문사,1986)
박운성[(현대)조직행동] (博英社,1998)
http://web-biz.pe.kr/biz/organizational_culture1.html
http://myhome.hananet.net/~madeweb/or-
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Organizational Culture
조직문화의 정의
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조직문화란?
➜ 구성원들이 공통적으로 인식, 생각, 느끼는 일련의 가치들 중
공식화되어 세대를 거듭하는 것
➜ 보통 의식, 의례
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3. 구글만의 간부,「최고 문화 경영자(Chief Culture Officer)」
4. 원활한 의사소통을 가능케 하는 커뮤니케이션 시스템을 구축
5. 구글의 철학
◇조직구조
◇구글의 조직구조
1. 소규모의 팀 조직
2. 창업자, CEO와 일반 사원간의 커뮤니케이션
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적응할 수 있는 문화가 보다 바람직한 문화이고 그러한 적합성을 지닌 경우 이는 조직의 성과와 직결될 수 있다는 것을 강조한다.
-일반적으로 강한 조직문화는 조직의 성과를 높인다고 하지만 상황적합적 간점에서 보면 조직의 내적 환경변
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조직문화와 전략의 관계에 관한 탐색적 연구, 경영학 연구, pp.
최 만기, 1994, 기업의 전략유형, 문화유형 및 재무성과에 관한 실증연구, 경영학 연구, 제24권, pp.1-39.
Arogyaswamy, B., & Byles, C. M., 1987, "Organizational Culture : Internal and External Fits," Journal
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