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자원은 경쟁우위를 창출할 수 있는 관련 시장으로 다각화하는데 투입되는 경향이 짙다. 따라서 무형자원이 풍부하면 관련다각화로 이어질 것이다.
3) 재무자원은 일반적으로 가장 유연성이 큰 자원이다
즉 재무자원은 어떤 형태의 다각화에
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자원으로 물적자원(physical resources), 재무자원(financial resources), 정보자원(information) 그리고 인적자원(human resources) 등이 거론된다. 조직 운영이나 국가 정책집행의 성과는 이들 자원의 수준과 규모, 적기 공급 여부, 체계적 운영 등에 따라 달라질
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재무자원을 살펴보고 향후 미래에 좀 더 안락하고 편안한 삶을 위해 또는 미래에 닥쳐올 경제적 위기를 잘 극복해 나갈 수 있는 계획을 장, 단기로 세워 보았다. 먼저 본인의 가계재무구조현황을 분석한 결과 체계적이지 못한 허점이 많다는
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재무거래는 재무자원의 원천과 사용의 양쪽에 동일한 금액으로 표시되기 때문에 일정 회계기간 동안의 재무자원의 원천총계와 재무자원의 사용총계의 차액은 그 기간 중의 순운전자본의 순증감액을 나타낸다. 따라서 이 금액은 그 회계기간
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가능했던 B급 인재들이 상대적 박탈감과 소외감을 느껴 회사를 떠나는 일도 적지 않음 연구영역 선정동기
교육훈련의 필요성
적용기업 사례
1) 유한킴벌리
2) 포스코
사례기업 재무성과 비재무성과 비교
1) 유한킴벌리
2) 포스코
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자원배분
1. 소비자효용모형에 입각한 효율적인 자원배분 이론
2. 정부의 선택 이론
3. 효율적 배분 이론의 적용가능성
■부록: 재무행정 관련사례■
사례1) ‘함께하는 시민행동’의 예산감시 운동
사례2) 기금제도의 개선
사
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1-1) 경영자원의 개념
경영자원이란 기업이 생산물을 만들어 내기 위하여 투입하는 요소.
기업경영에서 기업은 3M (Material, Money, Man)
즉 물적자원, 재무자원 그리고 인적자원을 중시.
현대에 들어오면서 과거와는 다른 형태의 경영
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재무적 성격을 제공
→ 유용한 경제적 의사결정 회계의 목적과 기능
기업회계의 영역
재무제표
재무관리의 이해
재무관리의 중요성
재무관리의 기능
재무관리자의 역할
재무자원의 조달과 운용
재
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변화
2) 조직구조 분석
3) 도요타의 조직문화
2. 기업문화와 리더십
1) 기업문화
2) 리더십
3. 경영자원
1) 재무자원관리
2) 마케팅자원
3) 연구개발자원
4) 인적자원
5) 생산관리
6) 정보자원관리
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
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자원 개발방안
(1) 시설의 비전과 사명을 후원과 연계시키는 것이 필요하다.
모금은 조직이 필요로 하는 재무자원 확보의 중심축을 이루고, 조직의 목적, 즉 비전을 실현하는 수단이 된다. 그러므로 모금의 회원과 후원자 및 각종 이해관계자
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