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하위기획기구
(1) 지역기획기구
국가기획작성에 필요한 자료를 제공하고 집행을 분담함으로써 중앙기획에 도움을 주며, 지역간의 격차를 반영하여 균형 있는 개발을 기하는 데 기여함.
중앙정부 및 중앙기획기구로부터의 강력한 지원과 기
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기획기관은 자본예산(capital budget)을 편성한다. 그리고 중앙인사기관은 조직과 인력구성을 확정하고 재무부소속의 하위조직 단위에서 수입 추계를 담당한다. 예산 과정에서 중앙 예산기관은 큰 영향을 미치지 못하고 기계적으로 예산을 취합
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기구 또는 국제기구가 중심이 되어 회원국가들의 협력과 공동의 번영을 위한 계획을 수립하는 경우이다.
다. 대상분야별 분류
기획의 대상분야에 따라 Pfiffner 김수영, 전게서 p.24～27
는 ①경제사회기획(economic and social planning) ②물적기획(phys
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기획관리실 ⇒ 정책기획실
2) 경제진흥실 ⇒ 경제산업실
3) 행정자치국 ⇒ 행정자치관
4) 도시계획국 + 주택국 + 건설방재국 ⇒ 도시개발실
5) 문화관광국 ⇒ 문화체육관광국
6) 전략비전추진본부 ․ 선진부산개발본부 ⇒ 미래전략본부
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기획관리실 ⇒ 정책기획실
2) 경제진흥실 ⇒ 경제산업실
3) 행정자치국 ⇒ 행정자치관
4) 도시계획국 + 주택국 + 건설방재국 ⇒ 도시개발실
5) 문화관광국 ⇒ 문화체육관광국
6) 전략비전추진본부 ․ 선진부산개발본부 ⇒ 미래전략본부
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기구 설계
1. 목표
1) 부패발생의 사전차단- 사전예방적 통제
2) 부패발생 후 통제의 효율성제고
2. 원칙
1) 독립성 및 중립성 강화의 원칙
2) 경쟁원리에 입각한 견제와 균형의 원칙
3) 효율성의 원칙
Ⅵ. 미래조직 설계
1. 미래 조직설계
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기획
1. 교육기획의 의의와 유형
2. 교육기획의 원리와 접근방법
3.교육기회의 과정
4. 교육기획의 효용성과 한계
제2절 교육정책
1.교육정책의 개념과 특성.
2. 정책 형성의 이론 모형
1) 합리성 모형
2) 만족도 모형
3) 점증주의 모형
4)
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기구 글로벌 거버넌스의 정치학,다산,
-정용덕 외, 2002, 거버넌스제도의 합리적선택, 대영 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 거버넌스의 의미와 영역
1. 네트워크 거버넌스에 대한 설명
1) 네트워크 거버넌스의 정의와 의미
2) 네트워크 거버넌스
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기구 개선방안
1) 단기적 방안 : 적정규모의 확보
2) 장기적 방안 : 새로운 형태의 독립적 전담부서 설치
3. 인력운영 개선방안
1) 내부인력의 전문성 제고
(1) 문화재행정 매뉴얼 개발․보급 및 교육프로그램 개설운영
(2
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기구
(1) 중앙정부
(2) 지방정부
① 꼬뮌느 ② 도③ 지방
6) 프랑스의 정당
① 프랑스공산당 ② 사회당
③ 급진파 ④ 녹색당
⑤ 프랑스 민주주의 연합당
⑥ 공화국 연합당
⑦ 프랑스를 위한 운동
⑧ 국민전선
7) 프랑스 행정체제의 특징
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