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를 이룩할 수 있는 능력을 말한다. 조직의 이념과 구성원의 가치관은 일치하지 않을 수 있다. 예를 들면 최고경영층은 전제적인 의사결정 방식을 취하려 할 것이고, 종업원들은 팀의 일원으로서 의사결정에 참여하기를 요구할런지 모른다. 유
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다. 조직 내에서 효과적인 의사소통, 리더십 능력 그리고 협력과 팀워크 능력은 조직의 성과와 효율성을 향상시키는 핵심적인 요소로 확인되었습니다.
효과적인 의사소통은 정보 전달과 타인과의 상호 이해를 강화하여 조직 내의 협업과 효
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리더십과 관리능력 개발
간호관리자가 효과적인 리더십을 발휘하면 간호단위의 응집력을 촉진시킬 수 있다. 또한 간호업무의 효율성과 환자간호의 질을 향상시키므로 간호사의 직무만족을 증진시킬 수 있고, 스트레스를 줄일 수 있게 된다.
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리더십(리더쉽)
Ⅱ. 21C(21세기)의 사회변화
1. 정보사회와 지식사회는 동전의 양면
2. 남자는 도태되는 종, 성차별 해소
3. 지식사회는 다원사회
4. 지식경영, 명령과 통제의 종말
5. 정보수집능력/지식가공능력/학습능력
1) 지식과 정보의
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능력을 의미한다는 의미에서 본다면 그들로부터 조직의 목적에 기여할 수 있는 바람직한 변화나 행동을 유도하거나 의사 결정을 할 수 있도록 하나의 기준을 부여하기 때문이다.
의사결정 스타일은리더십의 핵심적인 요소로서 조직에서의
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리더십의 정의와 리더십을 향상시키는 방법에 대해 살펴보았다.
결론적으로 리더십이란 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질을 갖추어 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는
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능력발휘가 절실하기 때문이다. 변혁적 리더십은 구성원들이 공유할 비전명시, 리더에 대한 높은 존경심, 목표수행 시 높은 결단력, 조직구성원들에 대한 지적자극과 개별적인 배려 등의 용어로 정의된다. 혁신적인 상품과 서비스로 새로운
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리더십
[콜린스(Collins)]
기관이란 : 성과, 영향력, 명성, 지속성의 기준을 충족하기 위하여 목표와 팀을 계속해서 앞으로 나아가게 하는 리더십, 공격적인 전략, 어려움을 창조적으로 해결하는 혁신적 능력, 구체적인 탁월한 전술을 갖춰야 한
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핵심적인 요소이다. 조직의 리더로서 자신의 역량을 지속적으로 개발하고 확장함으로써, 더 나은 미래를 향해 조직을 이끌어나갈 수 있을 것이다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
-전쟁과 리더십 강의교재
-리더십 [leadership] (행정학사전, 2009. 1. 15., 이
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리더십의 핵심적 특징들
1. 카리스마
2. 돌파력
3. 추진력
4. 안되면 되게 하라.
5. 불굴의 정신
6. 집중과 선택
7. 용인술
8. 변혁성
9. 위기관리능력
10. 신비주의적 요소들
11. 기타 독단적 요소들
Ⅳ. 박정희 리더십이 시사하는 한국적 의
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