|
경영관리자의 리더십 행동에 대하여 감정적 반응을 다양하게 표출할 수 있겠끔 리더십유형의 다양한 제시를 하지 못했다는 것을 본 연구의 또 다른 한계성으로 지적할 수 있다.
Ⅵ. 결론
호텔과 같은 서비스기업은 시장에 대한 정보를 창출하
|
|
|
경영방식
∙ 층별 객실 안내
∙ 부대시설
∙ 패키지 / 이벤트
∙ REVIEW
→ 부산 최초의 레지던스 호텔
→ 위탁경영방식의 호텔
→ 호텔 282실 + 서비스 레지던스 134실
총 416개의 객실
SEACLOUD HOTEL
< 씨클라우
|
|
|
호텔업자들은 경쟁상의 이와 같은 유리한 점을 이용, 잠재 고객에게 접근시 이 점을 강조한다.
3. 사내전략
대규모호텔은 주업소에 상호교환방식의 동 시설을 설치하는 수도 있으며 주요회의나 전시회가 이와 같은 장소에서 일어나며 경영층
|
|
|
경영 속에 선진국 노하우가 있다, 대영사, 2006
박상범, 이재식 외 2명 - 현대경영학원론, 탑북스, 2010
박주관 - 시스템경영혁신만이 살 길이다, M전략시스템, 2006
원유석, 박경호 외 1명 - 호텔경영학 총론, 대왕사, 2011
이진규 - 현대경영학, 법문
|
|
|
과들은 다음과 같은 시사점을 제공하고 있다.
첫째, 호텔경영관리자의 자기계발이 요구된다. 자신의 리더십유형에 따라 일선종사원들의 직무만족에 어떠한 영향을 미치는가를 알 수 있기에 직업윤리와 가치관 확립에 주력해야 할 것이다.
둘
|
|
|
호텔에서는 객실수입의 증대 꾀하며, 고객은 평등한 서비스를 받을 수 있음.
제 4 절 호텔의 경영형태
1. 소유자직영 방식 ( Independent Hotel ) : 소유자인 개인법인이 기업의 정책경영재정적인 책임 등에 관해서 다른 호텔들과 어떠한 연관도 맺지
|
|
|
호텔의 경영노하우 축적 일환으로 체인화에 지리적 확장 경영전략이 나타날 것이다.
2. 정보재 및 인터넷의 전략적 활용
21세기는 불확실한 경영패러다임이 등장함에 따라 새로운 패러다임을 주도하는 정보 기술의 속성과 인터넷이 기업의 미
|
|
|
심한 계절적 특수성을 타개하기 위해서는 관광계절의 평준화와 비수기 할인(off-season rate)제도의 확충, 관광자원의 개발, 외국인 관광루트의 다양화 및 비수기 관광 상품의 개발 등이 요망된다.
Ⅲ.호텔경영의 형태
호텔의 경영형태에는 프랜
|
|
|
호텔의 제왕'이라고 불리는 스타틀러도 당시에는 남들과 다른 리더십을 발휘하기도 하였다. 그는 Bell Man부터 시작하여 남다른 서비스와 경영마인드로 고객에게 어필 할 수 있었고, 항상 자신의 일에 열정적이고 도전정신이 강한 인물이었다.
|
|
|
호텔 관광학부 교수 관광식음료 학회 연구 논문, 1997.
『기업 환경과 호텔마케팅전략이 경영성과에 미치는 영향』
- 김지윤, 계명대학교 경영대학원 관광경영전공 석사학위 논문, 2001.
http://www.lottehotel.co.kr/
http://www.paradisehotel.co.kr/kr/main/
http:/
|
|
메뉴펼치기
