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SK텔레콤이 중국시장 진출 시 직면했던 외국비용 (Liability of Foreignness) 파악 및 SK텔레콤은 중국시 장에서 경쟁할 수 있는 기업특유 우위를 보유하고 있는지 파악
Ⅵ. SK텔레콤의 초기 JV에의한 중국시장 진입 추진이 단독투자에 의한 방식
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SK-Telecom이 있다.』, 이병철, 21세기Books, 2005
『이동통신서비스산업의 환경 분석과 국제화 당위성』, 전용욱, 국제무역경영연구원,
『SKT, 신세기통신 ‘합병단죄’받을까』- http://blog.naver.com/wooheejin78/6966322
『글로벌시대의 경영전략』, 장세
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SK Telecom의 중국 진출 사례 서론
1. 글로벌 전략의 대두 및 SK텔레콤의 선정이유
2. SK 텔레콤의 사업소개
3. SK 차이나 中 SKT 차이나
본론
1. SK Telecom의 중국 진출시 고려요인
1) 중국 진출시 기업의 보유자원(핵심역량)
2) SK Telecom의 전략
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SK텔레콤은 SK브로드밴드의 합병에 섣불리 나설 수 없는 듯하다. 그만큼 KT의 합병이 SK텔레콤의 시장 경쟁력을 크게 위협하고 있다"고 말했다.
<참고자료>
www.sktelecom.com
www.tworld.co.kr
www.kcc.go.kr
www.kics.or.kr
www.fnnews.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co
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비용을 전가시키는 등 부담을 증가시키고 있어 우리 중소업체들에게는 큰 부담으로 작용하고
있다. 따라서 지방 유통망을 많이 구축하고 있는 대형 수입상을 발굴해 판촉활동을 강화하는 것이 시장 진입에 효과적일 것으로 판단되며 아울러
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외국 자본이 유입된 외자계 광고회사를 제외하고 국내 다국적 광고회사들 가운데 1위를 차지했다. 특히 설립 이후 한국 광고주 영입에 적극 나선 결과 다국적 광고회사로서는 이례적으로 SK그룹 계열사와 두루넷, 한글과 컴퓨터 등 국내 기업
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SK의 자본력에 의지하기보다는 서비스의 질적인 승부
개인 미디어 서비스의 강화를 내세우면서도 1년 동안 통합 전의 콘텐츠와 서비스를 뛰어 넘는 질적인 발전상을 보여주지 못함. 브랜드의 힘만 믿다가 끝없는 추락세에 있는 야후코 리아
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TELecommunication)라는 독립된 규제기구가 존재했다는 점에서 일본이 우정성이 직접 통신산업을 관장했던 것과 차이를 보인다. 넷째, 일정분 이상의 정부지분 유지 및 외국인 주식보유금지 등은 민간기업으로 하여금 주식발행을 통한 저리의 자
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SK-Telecom
(1) 기업선정의 이유 - SK텔레콤 기업선정의 이유
(2) SK-Telecom의 전반적 소개
(3) 인사제도 운영원칙
1) 급속한 환경변화에 따른 인사제도
2) 변화에 대응하기 위한 핵심역량 배양
3) 인사제도 추진과제
2. 인사평가 및 승진
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경영진 평가 15
제5장 자본비용과 WACC 20
자본비용 20
WACC 21
제6장 자본구조와 배당정책 21
자본구조부채비율 21
배당정책·성향 23
제7장 기업의 내재가치 24
내재가치 24
제8장 결론 25
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