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공식 조직이 갖는 순기능은? ◈99 초등추가◈
① 합리적 의사결정 ② 공정한 업무 처리
③ 표준화된 업무 수행 ④ 원활한 인간관계 형성
해설 : 비공식조직은 의사소통이 원활하게 이루어지도록 하여 원활한 인간관계가 형성될 수 있도록 한다
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는 7가지 차원에서 변화가 일어난다고 주장하였다. 그는 7가지 변화를 통해 인간의 퍼스낼리티가 미성숙 상태에서 성숙 상태로 발전한다고 주장하였다.
그는 공식조직이 인간을 성숙하지 못하게 붙들어 두는 속성을 가지고 있다고 주장. 공
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성숙의 극치를 향하여 발달해 나간다. 그런데 성숙의 정도(수준)는 사람과 때에 따라서 다르다. 그리고 완전한 성숙이 가능한 사람은 거의 없다는 것을 Argyris도 인정하고 있다.
그런데, Argyris에 의하면 공식조직의 본질에는 사람을 미성숙하게
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조직원들이 이슈를 통한 공동의 성과창출 노력에 자발적지속적으로 몰입하도록 이끌어 가는 과정’이라고 정의하였다.
실제 사회에서도 지도력통솔력지휘권감독선도력 등 다양한 형태로 표현하고 있는데, 공식적인 지도자는 공식조직에 의
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공식적인 채널뿐만 아니라 비공식적인 채널을 통해서도 의사소통을 한다. 비공식조직의 경우 이 비공식적 채널의 대표적인 예이다. 구글에서는 업무와 관계없는 비공식 조직을 장려하는 편이며 회사 내부에는 다양한 비공식 조직 모임이 존
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공식적 조직의 활용
개인의 사기는 공식조직보다 비공식조직이 좌우하는 만큼 행정개혁의 추진자는 이점에 유의하여 개혁을 추진하여야 할 것이며 특히 비공식조직 자체의 의견을 최대한으로 참작하여 협조를 얻도록 하여야 할 것이다.
3)개
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공식조직에 있어서 의 의사결정 과정을 행동과학적으로 해명코자한 마치와 사이몬 G. March을 H. A. Simon)등과 같이 인간의 행동을 강조한 인간행동학파(the human behavior school)에 속하는 논자들의 관점을 '현대적(또는 후기) 인간관계론'이라고 하는
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조직과 조직화 과정 >
* 조직화의 정의
1) 조직의 유형
(1) 공식조직과 비공식적조직
가) 공식조직
* 공식조직의 유형
(2)기계적조직과 유기적조직
가) 기계적 조직
나) 유기적 조직
(3)도서관.
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조직화의 기본개념
1) 조직화의 의의
2) 조직화의 과정
3) 사례 1
2. 조직구조의 유형
1) 공식조직과 비공식조직
2) 부문화의 형태
3) 사례 2
4) 현대적 조직유형
3. 직무설계
1) 직무순환
2) 사례3
3) 직무확대
4) 직무충실화
5) 사례4
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조직이론은 기존의 조직을 완전히 대체하는 이론이 아니고 기존 조직이 품고 있는 문제점을 치유하려는 하나의 노력이며 기존조직의 효과적이고 능률적인 관계를 위한 의지의 산물로 볼 수 있다.
(3) 비공식집단의 기능과 통제
비공식집단
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