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부족을 해결하기 위해 아모레퍼시픽기술연구원의 워터 사이언스 기술로 적극 대응하였다. 그 예로 워터뱅크에센스는 단일품목으로 ‘라네즈’의 전체 매출 수량의 15%이상을 차지하여 수분 전문 브랜드로 자리 매겼다. 또 중국의 40대 이상의
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라네즈를 고급브랜드이미지로 구축하는데 큰 역할하였다
(4) 광고전략
라네즈는 중국시장에 진출해 있는 타 글로벌 기업과는 차별화되는 고객참여형 프로모션과 고객에게 즐거움을 주는 ‘재미’에 초점을 둔 판촉기술 그리고 라네즈만의
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라네즈”
1994년 태평양 대표적 브랜드로 출시
1996년 매출액 1000억원 달성 (2001년 까지 6년 연속 유지)
2000년 “젊은 라네즈” 캐치 프레이즈 세움
: “Everyday New Face”
: “Happy day, Happy Laneige!” 새 리뉴얼 시도
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라네즈, 중저가인 마몽드, 초저가로는 이니스프리 이다. 중국 진출 초반은 Mass 시장을 공략하며 라네즈와 마몽드만 판매 하였고 2011년 두 개 브랜드의 매출이 2,500억원을 달성하였다. 최근 진출을 시도한 최고가 라인 설화수는 중국 진출 전부
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라네즈/마몽드지난 1993년 아모레퍼시픽이 중국에 진출할 때 가장 신경 쓴 부분은 철저한 현지화였다. 특히, 중국인들은 자국과 자국어에 대한 자부심이 매우 강하다는 것을 조사를 통해 알 수 있었고 이를 통해 아모레퍼시픽은 영어로 쓰인
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라네즈가 타겟으로 하고 있는 20대 중,후반 여성들의 스마트폰에 대한 관심 또한 상당할 것으로 예상된다. 때문에 스마트폰을 이용한 마케팅 전략을 활용하면 상당한 파급효과를 누릴 수 있을 것이라고 생각한다. 샤넬, 구찌, 보스, 랑콤, DKNY
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라네즈는 수분 보충에 관심이 있는 20대가 타겟이며, 송혜교 등 고급스럽고 깨끗한 이미지의 연예인을 모델로 선정하여 맑은 이미지를 구축하였다. 가격은 중저가 라인이다. 이니스프리는 자연 친화적인 광고와 제품으로 깨끗한 이미지를 가
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라네즈
1. 라네즈의 역사
1) 1세대 라네즈
2) 2세대 라네즈
3) 3세대 라네즈
4) 4세대 라네즈
2. 라네즈 브랜드 관리를 위한 체험마케팅 전개
Ⅲ. 코리아나 화장품
Ⅳ. 더페이스샵
1. Product
2. Price
3. Promotion
4. Place
1) 대학생
2) 문화, 주유
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라네즈의 성공을 바탕으로, 중국을 제2의 내수시장화하기 위한 발걸음을 시작하였다. 아모레퍼시픽은 한국 드라마의 인기에 힘입어 한류 스타를 광고 모델로 기용하여 ‘차별성’을 두었다. 한국 제품에 대한 우호적인 이미지로 납득할 수
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라네즈(LANEIGE)’를 중국 시장에 출시하기에 앞서 ‘아시아브랜드’ 전략을 짰고, 3년간의 철저한 조사와 3500명의 현지 소비자를 대상으로 한 설문조사를 바탕으로 현지조사를 한 노력덕분이었다.또한, 중국 진출에 앞서 홍콩 소고(SOGO) 백화점
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