우리정부의 내부임용의 문제점과 개선방향

목차

제1절 內部任用

Ⅵ. 우리 정부의 內部任用 평가

1. 內部任用의 문제점
2. 內部任用의 개혁방향

본문내용

것으로 바꾸기 위한 지속적·장기적인 노력이
있어야 하며, 계급이 높이면 무조건 높은 신망을 누리는 사회적 가치체계는 달라
져야 한다.
둘째, 직업구조형성에서 조직의 고정적 계층에 결부시킨 층화 그리고 직
업구조의 경직성을 완화해야 한다.
셋째, 승진결정에서는 공무원의 능력과 기여를 우선적으로 고려해야 하며
다양한 경력통로를 개발하여 공무원들이 직업선호와 능력에 따라 적합한 통로를
선택하도록 유도해야 한다.
넷째, 퇴직관리기능을 강화하여 명예퇴직과 공로연수퇴직을 유도하고 임
의퇴직을 질서 있게 관리해야 한다.
다섯째, 승진적체문제해결의 근본대책이라 할 수는 없지만, 그 완화방안
으 일환으로 대우공무원제, 필수실무요원제, 하위직공무원에 대한 총정원제와 근
속승진제와 같은 방법들도 적극 활용할 필요가 있다.

키워드

내부임용,   승진심사,   인사교류