품질코스트적용사례

본문내용

은 기업에서 6시그마를 활용하여 성과를 거두고 있다. 모토로라는 6시그마를 통해 품질코스트를 87년부터 4억8천만 달러를 절감하였다. 여기서 모토로라의 품질코스트는 대부분이 예방 코스트라 할 수 있다. 예방 코스트가 증가함으로써 실패 코스트가 낮아져 불량부품수가 감소한 것이다.
많은 기업들은 예방코스트의 투자를 주저 한다. 예방코스트를 많은 코스트의 일부라 생각하고 해도 그만이고 안해도 그만인것 처럼 치부해 버린다. 하지만 1:10:100의 원칙에 따르면 이것은 무시할 수 없는 것이다. 예방의 차원에서 끝이 났으면 적은 비용이 들었을 것이지만 그 후에 발생하는 비용은 10배에서 100배에 이르기 때문이다. 모든 기업은 예방코스트의 비용을 적극적으로 활용하여 기업의 생산성과 품질향상을 증대하여야 한다.

키워드

품질 고스트,   Quality Cost,   미국품질관리학회,   파이겐바움,   ASQC