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품질의 저하를 초래함으로써 기업의 가치가 하락 할 수도 있다. 그리고 다양한 환경을 지닌 조직간 연계를 위한 효과적인 정보기술(Information Technology)의 활용이 요구되어 지며 BPR을 통해 기업은 모든 사업단위의 종업원과 경영자를 계획/실행
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품질, 재이용의도, 구전효과 사이의 인과관계 모형 연구 - 종합전문병원과 전문병원을 중심으로, 동아대학교 학회지 논문 (2004)
⑥ 송화준, CRM 시스템의 품질수준이 사용자 만족 및 기대효과에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교 경영대학
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추진
1) 각종 홍보활동의 지속적 추진
2) PL 전문인력 양성
3) 최고경영자에 대한 PL대응 분위기 조성
4) 알기 쉬운 PL대응요령 개발 보급
5) PL시스템 구축자금 지원 강화
6) PL 진단·지도 및 시험·검사지원
7) PL보험제도 활성화
참고문헌
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경영의 필요성
1. 6시그마 경영도입이 필연적인 추세
2. 충분한 사전준비와 체계적인 도입이 중요
3. 실질을 중시하고 가시적 성과를 추구
4. 시스템적인 지원
Ⅴ. 성공적인 6시그마를 위한 앞으로의 과제
1. 리더십
2. MBB, BB, GB
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시스템의 필요성
(2) 기술변화에 힘입은 물류관리의 변화
(2.1) 물류관리 --> 로지스틱스 --> SCM
(2.2) 경영과 로지스틱스 패러다임의 변화
(2.3) 정보기술을 활용한 물류혁신기법
(3) SCM
(3.1) SCM의 개념 및 효과
(3.2) SCM의 중요성
(3.3
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경영대학원을 나온 사람들일 것이다. 특히 업체 지명도와 훈련 투자에 대한 명성으로 5대 대형 컨설팅 업체에 이런 사람이 많이 몰려들 것이다. 반면 소형 업체는 개인적 경력과 위신 제고를 미끼로 경험있는 컨설턴트를 유인하는 경향이다.
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경영학교에 대한 컨설팅 시기 조정과 컨설턴트의 전문성 제고, 인력 활용과 관련된 지원 대책 마련, 예산 운영의 융통성을 확대하는 방안 마련, 지역의 창의경영학교들 간의 네트워크 구축, 수고한 교원들에 대한 충분한 인센티브 지원이 필
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품질경영체제를 ISO 9000 요구 사항과 기업의 내외부환경에 맞추어 수립하려면 세심한 실행이 중요하다.
효과적인 품질경영체제를 수립하기 위해서는 기업자신의 노력도 중요하겠지만, 외부컨설팅(Consulting) 기관의 지도를 받아 객관타당하게
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프로젝트팀의 일원으로서 블랙벨트와 그린벨트를 도와 활동수행 ▷식스시그마란 무엇인가?
▷기존경영-품질관리기법과의 차이
▷식스시그마의 도입
▷식스시그마의 효과
▷식스시그마의 도입계획
▷식스시그마의 벨트제도
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경영 컨설팅 체크 리스트 - 신중히 선택하고 철저히 믿어라
Ⅲ. eWEEK가 몇 가지 체크리스트를 제시한다.
1.빅5 업체 국내 시장 경쟁 … 가열기업 군살 빼주는 IT 컨설팅 물 올랐다
2.전 분야 e-비즈니스 포석 작업 한창
3.컨설턴트 시간당 400~1000
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