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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 사이먼의 의사결정
1. 정형적 의사결정과 비정형적 의사
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집단사고의 증상
2) 집단사고의 결과
3. 집단사고를 방지하기 위한 방안
Ⅴ. 효과적인 집단 의사결정 기법
1. 브레인스토밍
1) 비판 금지의 원칙
2) 자유분방의 원칙
3) 양 우선의 원칙
4) 결합 및 개선의 원칙
2. 명목집단법
3. 델파이법
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결정을 내리기 전에 다른 사람의 목소리에 귀를 기울이는 것은 물론 중요하다. 하지만 의사결정 자체를 남에게 맡기는 것과 의사결정 과정에서 남들의 의견을 반영하는 것은 전혀 다른 문제이다.
세상이 변화하는 방식마저 바뀔 정도로 경영
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브레인스토밍과 그 파생기법들에 관한 연구, 품질경영학회지, 2009
한세억, 정책문제 해결을 위한 대안적 시각과 접근, 한국정책학회, 2013
목진휴, 정책문제의 정의, 한국정책학회, 2012 <목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정책문제와 정책
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저 / 정담미디어 / 2016 I. 개인 의사결정의 기술
1. 의사결정나무분석
2. 대안선택흐름도표
II. 집단 의사결정 기술
1. 브레인스토밍
2. 델파이 방법
3. 명목집단기법(소집단두표기법=NGT)
4. 신디케이트(분담토의)
* 참고문헌
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델파이 기법은 복잡한 의사결정 환경에서 전문가의 지혜를 집약할 수 있는 훌륭한 도구로 자리 잡고 있다.
3) 브레인스토밍 기법
브레인스토밍 기법은 집단 내에서 창의적인 아이디어를 생성하기 위한 방법론으로, 자유롭게 생각을 공유하고
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의사결정 나무
2. 자유토론(브레인스토밍)
3. 게임기법
4. 전문가 의견조사(델파이 기법)
5. 추세외삽법
6. 시나리오 기법
7. 교차영향분석
8. 모의실험법(시뮬레이션)
9. 역사적 유추
10. 임무흐름 다이어그램
11. 시스템동학
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가정 하에서 수행되기 때문에 가정의 신뢰성과 타당성을 충분히 검토함으로써 오류를 최소화하여야 한다. 경영환경 예측
Ⅰ. 양적 예측기법
Ⅱ. 질적 예측기법
1. 시나리오법
2. 델파이법
3. 모의실험법
Ⅲ. 예측에서의 고려사항
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경영기법 고찰
3. 아웃소싱의 동기
4. 아웃소싱의 현황과 전망
가. 아웃소싱의 해외현황
(1) 미국의 아웃소싱 현황
(가) 미국의 아웃소싱 도입배경
(나) 미국의 아웃소싱 시장동향
(다) 미국기업의 아웃소싱 도입효과
(2) 일본의 아웃소싱
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공통점
4. 소비자를 대상으로 하는 판매 촉진 기법 9가지를 자세히 설명하시오.
1) 샘플 제공
2) 쿠폰
3) 프리미엄
4) 콘테스트와 경품추천
5) 리베이트
6) 보너스 팩
7) 가격할인
8) 로열티 프로그램
9) 이벤트 마케팅
5. 참고문헌
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