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전략으로 전체적인 결론을 내리면서 끝을 맺겠다. ▲ 서 론
▲ 본 론
1. 경쟁 세력에 대한 전략 대응법
2. 경영 전략이란 무엇인가.
3. 정보가 어떻게 경쟁우위를 창출하는가
4. 사양산업의 철수 전략
5. 경쟁우위에서 기업전략으로
6.
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌기업의 문화적 환경
A. 글로벌경영에서 문화의 개념(문화의 성격과 기능)
B. 문화적 환경의 분석모형
I. 클러크혼의 분석모형
II. 홉스테드의 분석
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경영의 역사 및 배경
(1) 품질경영의 도입
(2) 주란(Joseph M. Juran)의 의견
<본론>
1.TQM
(1)TQM의 정의
(2) TQM의 모형
(3) TQM의 적용절차
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양산체제 구축
가. 공장건설
나. 현지 기능공들에 대한 연수와 교육실시
다. 자재 현지화
라. 생산물량 확보
마. 파트너와의 의사소통과 현지정부의 지원
4. 경영전략
가. 중간관리자 육성
나. 주재원 선발과 파견
다. 기업문화 ..
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경영전략
7. 해외바이어발굴 기법
제2장 해외마케팅전략 및 활용
1. 해외마케팅 정의, 효과 및 전략
2. 해외마케팅 실무전략
3. 해외전자무역 마케팅전략
제3장 화장품 해외마케팅사례
1. 2020 해외화장품 산업, G7국가로 진입
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1. 각 기업별 해외투자현황
2. 비즈니스에 대한 문화의이해
3. 미국 문화의이해
4. 반도체 산업의 특징
5. 삼성전자와 현대전자의 기업문화 비교
6. 삼성전자의 미국 현지 기업경영실태
7. 현대전자의 미국 현지 기업경영실태
-결론-
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과정
Ⅲ. 대표적 조직이론
1. Taylor의 과학적 관리법(1911)
2. Weber의 관료제이론(1947)
3. Fayol의 관리이론(1949)
4. 호오손연구(1945)
5. McGregor의 XY이론(1960)
6. Selznick의 제도화 이론(1948)
7. Chandler의 이론(1962)
8. Lawrence와 Lorsch이론(1967
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GE에서 공식 은퇴하기 직전 터진 혼외 스캔들부터 조지 부시 미 대통령으로부터 입각 제의를 받은 사실, 언론이 자신을 깔아뭉갰을 때 느낌과 대처 등 껄끄러운 얘기들을 가감 없이 써놓아 읽는 내내 재미 있었다. 1. 비즈니스의 원칙
2. 당
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측정될 수 있는 프로그램을 제시함. 1. Balanced Score Card의 이해
Ⅰ. BSC의 개요
Ⅱ. BSC 4 Perspectives
Ⅲ. 4가지 시각으로부터의 측정지표의 연결
2. 사업계획에 따른 부문별 전략수립
Ⅰ. 부문별 전략수립 체계
Ⅱ. 부문별 환경여건분석
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2) 국내동향
Ⅶ. 기업 EC(전자상거래)의 규제정책
1. 조사 개요
1) 목적
2) 추진 경과
2. 기업경영환경 개선과제의 발굴
1) 기업규제 실태조사
2) 전문가 토의 및 협의
Ⅷ. 향후 기업 EC(전자상거래)의 추진 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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