|
임금피크제
정년보장
- 정년연장
- 직능자격제도
제조업 분야의 베이비붐 세대의 은퇴로 인해서 기술력이 저하되는 것을 막기 위함
- 기업지원
기업을 상대로 고령자 재고용 지원조치 마련하거나, 퇴직 예정자에게 재취업을 위한 지원
|
|
|
제도)
③ 임금피크제 도입 (임금피트제 보전수당 등)
④ 아웃플레이스먼트
⑤ 다양한 정년제도 설계 및 활용 Ⅰ. 이직관리 개요
1. 이직의 의의와 유형
2. 이직의 효과
3. 이직관리의 중요성
4. 최근 이직관리가 특히 중요해지는 배
|
|
|
실태
2. 정년제의 정의 및 형태
3. 사무직& 생산직 고령근로자 비교
4. 정년제에 대한 문제제기
5. 노조가 정년연령에 미치는 영향
6. A제강 회사를 통해 본 사례
7. 사무직의 노조가 약한 이유
8. 대안: 임금피크제
9. 결론
|
|
|
배분에 따른 인사관리는 공동체 관청의 직무수행(Ausfuhrung)의 객관성(Objektivitat)에 상당히 기여하고 있다.
Ⅵ. 결론
연봉제가 개인 및 기업성과를 개선할 수 있는 이유는 연봉제가 동기부여 효과를 가지고 있기 때문이다. 성과에 연동되는 임금
|
|
|
기업 중 가장 먼저 6대 유해물질을 완전히 제거함에 따라 향후 EU 수출에서 앞선 경쟁력을 확보하게 된 것으로 평가된다.
삼성SDI는 지난 2003년 11월부터 ▲친환경제품 개발 ▲녹색구매 ▲녹색경영 등 3대 소위원회를 결성하고, 이를 중심으로
|
|
|
배분제가 임금협상의 한 수단으로 도입되거나 노사관계를 개선하기 위한 수단으로 도입되는 경우 필연적으로 성과배분제가 고정급화될 위험이 매우 크며 이에 따른 부작용이 발생하게 된다. 상당수의 기업에서 성과배분제도가 운영상 많은
|
|
|
기업문화
1. 인사원칙(HR Principles)
2. 인재상
3. 인사채용
4. 교육훈련 및 인재육성
5. 직급체계와 진급제도
6. 보상제도
7. 진급제도
8. 인사평가제도
9. 업적평가제도
10. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
11. 인사
|
|
|
임금유연성을 연계해 나가는 것이 바람직함.
○ 보상체계와 관련하여 기업경쟁력을 강화시키기 위한 또 다른 방안으로 개인별 성과를 보상하는 연봉제와 함께 집단의 성과를 보상에 연계시키는 성과배분제도를 도입해 나가는 것이 바람직함
|
|
|
연봉제에 대한 이론적인 검토와 논의가 가능하게 된다.
참고문헌
권선행 외 2명(2010), 기존 인사평가 정보시스템의 신인사제도 적응향상을 위한 설계와 구현에 관한 연구, 대한안전경영과학회
곽의영(2002), 한국기업의 신인사제도의 특성에 관
|
|
|
제도
6. 삼성석유화학의 조직 16. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
7. 조직의 장점과 문제점 17. 인사평가결과의 활용
8. 삼성석유화학의 지휘 18. 견해
9. 삼성석유화학의 기업문화
|
|
메뉴펼치기
