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임금피크제 모델을 도입하기 위해서는 특히 기업의 역할이 중요하며, 최고경영자의 고령자 고용의 중요성 인식 및 명확한 방침제시, 임금제도 개선, 고령자 고용을 원활하게 하는 직무 재설계 등이 요구된다고 하겠다. 아울러 근로자도 고용
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임금체계의 도입이 검토되어야 할 것이다. 그리고 이는 모두 노사 양측의 상호 양보와 협력이 전제되어야만 해결될 수 있을 것이다. 1. 들어가며
2. 임금피크제 도입의 사유
3. 임금피크제의 유형
4. 치밀한 제도 설계가 관건
5. 제
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임금피크제 사례분석- 결론부분 -www.cats.or.kr
9. “근로자파견제도의 올바른 이해”, 노동부 고용관리과, 2000.5
10. 경제개발협력기구 - www.oecd.org- statistics
11. 기타 언론보도
12. 기타 각주 참고
관련인터넷사이트
- 연합뉴스 2003년 2월 3일자
- 한
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기업이므로 중소기업
우려사항은 아님
■ 전망
- 고정자산투자 둔화, 소비촉진정책으로 소비구조가 개선(적극적활용, 경영전략 수립要)
∴ 유통분야의 진출확대를 통한 차별화된 마케팅전략수입, 시행 要
- 위안화절상 및 과열경기억제(수출
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임금피크제와 같이 호봉급제를 보완할 직무급제를 도입하여 기업의 고령인력 고용에 대한 부담을 줄이는 동시에 연령에 따른 차별행위를 방지할 수 있는 제도적 장치를 마련해야 한다. 이와 함께 고용관련 정보의 부재에 따른 마찰적 실업을
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사례
(1) GE(General Electric Company)의 인적자원개발
(2) 마이크로소프트의 인적자원개발
(3) 포스코의 인적자원개발
2. 인적자원개발 전략 방안
(1) 인적자원개발과 지식경영의 연계
(2) 일과 생활의 균형
III. 결 론
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노령화지수가 30을 넘어가면‘노령화사회’로 분류. 1.고령화의 의미
2.측정지표 지수
3.우리나라 / 세계의 고령화 수준
4.고령화의 문제점 및 대안
5.정년연장 관련 제도 및 장단점
6.국내 및 해외 사례
7.결론 및 찬반 토론
◎ 출처
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임금피크제는 기업이 고령근로자를 강제 퇴직시킬 동기를 완화시켜 고령인력 활용을 촉진시키게 된다는 점에서 효과적인 대안이다. 고용에 있어 연령에 대한 제한을 폐지하거나 임금피크제 등을 통해 고령자 고용을 적극 활용한다. 고령자
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기업별, 직업별, 산업별 노동조합 및 기타 노동조합의 조직형태에 대해 정리하고, 노동조합의 긍정적/부정적 역할을 서술하시오.
4) 한국의 근로자 보호정책 중 임금정책 3가지와 근로시간, 산업안전에 대한 정책에 대해 정리하시오 (총 5가지
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제도의 확립
2) 노년층 빈곤 해결을 위한 정책적 대안
(1) 생계보조금의 내실화
(2) 노인의 경제활동 참여기회의 확대 및 근로활동 지원
① 고령자 재취업기회의 확대
② 정년제의 개선
③ 임금피크제 도입
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