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리더십 이론은 최대 3개 이내)
6. 링컨 대통령이 실제 발휘한 리더십에 대해 적용할 수 있는 리더십 이론과 그 이유를 설명하시오. (리더십 이론은 최대 3개 이내)
7. 변혁적 리더십, 거래적 리더십 및 서번트 리더십을 비교하여 주요 차이점
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변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계. 부산가톨릭대학교 대학원
⑦ 김진희(2010). 간호관리자의 변혁적 리더십과 구성원의 성숙도가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 전북대학교 경영대학원
⑧ 정소민(2014). 간호 관리자의 서번트
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저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 현대적 리더십
I. 서번트 리더십
II. 데일 카네기 리더십
III. 칼라리더십
IV. 리더십의 5단계
V. 맥시멈 리더십
* 참고문헌
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리더십은 과정에 따라 다르다.리더십과 권력은 연계된 개념으로 효과적 리더십은 리더와 부하사이 권력의 상관관계이며 권력은 리더십의 핵심이다. 따라서 훌륭한 리더는 권력의 원천과 리더십에 대한 깊은 통찰이 필요하다.
권력의 원천은
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리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015
손명희. 중소병원 간호관리자의 서번트 리더십이 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향. 부산가톨릭대학교 생명과학대학원. 2011
김미정 외. 임상간호사
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카리스마적 리더십이 적합한 반면, 급변하는 불확실한 상황에 대한 적응력과 창의성이 요구되고 자발성과 책임감을 요구하는 상황에서는 변혁적 리더십이 더 적합할 수도 있다.
콩거와 카눈고가 비카리스마적 리더십과 카리스마적 리더십을
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리더십 유형에 관한 연구”, 서라벌대학논문집, Vol 17. pp99~116 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 변천과정
3. 리더의 유형
1). 전략가형 리더
2). 권위형 리더
3). 실행형 리더
4). 도전형 리더
5). 글로벌형 리더
6). 서번트형 리더
7). 외유내
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카리스마적 리더십이 집단효과성에 미치는 영향」,전남대학교 대학원,2015,p10
따라서 이러한 리더의 임파워링 행동은 첫째, 높은 기대감 부여와 둘째, 동기부여 등으로 구체화될 수 있다.
Ⅲ.결론
카리스마 리더는 집단의 결속력을 높여주고
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서번트 리더 넬슨만델라
································
3) 비전을 제시하는 리더 넬슨만델라
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3. 변혁적리더십
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Ⅲ
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리더쉽
(1) 리더쉽의 최근동향
(2) 루이스 거스너의 리더쉽
(3) 이휘성 사장의 리더쉽
4. 국제인적자원관리
(1) 급여제도
(2) 쌍방커뮤니케이션
(3) 직급체계
(4) 전문가제도
(5) 교육 및 훈련
(6) 후계자 육성제도
5.
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