|
)의 의의
Ⅴ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 동기부여이론
Ⅵ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 영향요인
1. 직무자체
2. 급여
3. 승진
4. 관리감독
5. 동료관계
Ⅶ. 직무만족도(직무만족, 업무만족)의 결정요인
참고문헌
|
|
|
미치는 영향
1) 조직에게 미치는 영향
2) 구성원에게 미치는 영향
4. HR분야 인공지능이 도입에 따른 인적자원관리가 나아갈 방향
1) 경력 전환 및 평생학습
2) 리더십 개발 및 핵심인재
3) 조직 개발
5. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
관리의 5단계
1) [제1단계] 시스템의 제약요인(들)을 찾아낸다
2) [제2단계] 제약자원(들)을 최대한 효율적으로 이용할 방법을 결정한다
3) [제3단계] 그 밖의 모든 의사결정을 제약자원(들)의 효율적 이용에 대한 제2단계의 결정에 종속시킨다
|
|
|
리더십 이론
1) 리더십의 개념
2) 리더십 이론의 변화과정
2. 오하이오 주립대학의 리더십
1) 개념
2) 내용
3) 유형
(1) 효과적 리더십
(2) 인화중심 리더십
(3) 비효과적 리더십
(4) 과업중심 리더십
4) 지도자 유형 사정
|
|
|
리더십 이론에 대하여 기본적인 개념과 특성들을 알아보 았는데 여기서 우리는 진지하게 바람직한 리더십의 틀을 정립하고 그 준거에 비추어 문제점 을 도출하여 개선하는 등의 여러 가지 노력을 하여야 할 것이다.
새로운 시대에는 늘 상상
|
|
|
관리론의 내용과 사회복지조직에의 적용
II. 인간관계론의 내용과 사회복지조직에의 적용
III. 체계이론의 내용과 사회복지조직에의 적용
1. 생산하위 체계
2. 유지하위 체계
3. 경계하위 체계
4. 적응하위 체계
5. 관리하위 체계
*
|
|
|
리더십에 관한 연구」, 동국대학교, 2005.
탁진국, 「리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017.
고성돈, 「리더십과 임파워먼트 연구」, 한국학술정보, 2008. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 임파워먼트 리더십의 개념과 의의
2. 임파워먼트 리더십의 장애요
|
|
|
관리, 대영문화사, 2000.
이호선 외, 조직이론과 설계, 한경사, 2010.
이호선 외, 리더십, 한경사, 2011.
원더풀마인드; 리더의 5가지 유형, 2017.8.18.
월간CEO, 정영호, 2017.6.2. 변혁적 리더십과 기업 경영 1. 서론
2. 본론
1) 변혁적 리더십과 거래
|
|
|
리더십 개발 전략
- 유경철 소통과 공감 / 2019년 품질경영 12월 호 리더십 컬럼
리더십의 이론과 실제 그리고 개발
- 강성록 저자 / 학지사 / 2021.08
18가지 리더십 핵심역량을 개발하라
- 이석재 저자 / 김앤김북스 / 2011.05
리더십과 개발방법론
-
|
|
|
리더십개발 프로그램이 개발.실시되어야 할 것이다.
뿐만 아니라 공공부문의 리더십 개발이 공무원의 인력관리, 경력개발과 연계되고 다양한 경험학습, 현장학습, 멘토링 등의 리더십 개발 환경을 조성하여 우리나라 공공부문의 리더십 교
|
|
메뉴펼치기
