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이론(efficiency theory)
2) 정보와 신호효과(information & signalling effect)
3) 대리인 문제(agency problem)
4) 처분 가능한 현금흐름(free cash flow)
5) 시장지배력(market power)
6) 세금절약
7) 생산요소의 불균형
4. 기업인수합병의 진행절차
1) 사전 M&A
2) 협상&
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혁신가가 부자 기업을 만든다.
2. 환경 창조형 직원이 기업을 바꾼다.
3. 최고 인재보다 적합한 인재가 더 중요하다.
4. 아이디어 챔피언이 부자 기업의 필수조건이다
5. 강한 중간관리자가 부자 기업을 이끈다.
이 책의 커버를 덮으면서.
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리더십
5) 일본의 특성에 맞게 미국형 테마파크 시설의 일부 조정
6) 기업적 차원의 마케팅파트너십 도입(Coperate Marketing Partnership)
② 제3섹터의 실패 원인 분석
1) 책임소재 불분명으로 인한 경영 부실 (리더십 부재)
2) 지방자치단
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리더십(Leadership)
* 리더십 유형
(3) 대표성(Representativeness)
(4) 시민참여(Citizen Participation)
(5) 공무원노조(Public unionization)
(6) 공개성(Publicity)
3. 외부적 통제
(1) 행정수반에 의한 통제
※ 옴부즈만 제도
(2) 의회에 의
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이론적 고찰
1. 환경행정의 변화 필요성
2. 환경문제관련 선행연구 검토
3. 환경 거버넌스의 개념의 등장
4. 예방적 환경행정의 의의
5. 환경행정조직체계
6. 예방적 환경행정으로서 매체별 접근방법
1) 단일매체적 접근방법
2) 다매체적
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한걸음씩”
2. 문제의 심각성 및 필요성
3. 이론적 배경
4. 대상자 선정
5. 프로그램 목적 및 목표
세부목표 ❶
세부목표 ❷
세부목표 ❸
6. 프로그램 내용
<7주 “여럿이 함께” 프로그램 세부적인 계획>
7. 간트
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관리」. 형설출판사
이유재 (1994). 「서비스 마케팅」. 학현사
정익준 (1999). 「비영리조직의 마케팅」. 서울:영풍문고
송근원, 강대창, 허남식(2003). 공공서비스의 민간 위탁 성과에 영향을 미치는 요인.
『한국행정연구』. 12(3):p121-143
김렬, 허
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관리자 즉 대표의 의미는 단순한 대리인(delegates)이나 대행자(agents)로서 행동하는 것이 아니라, 유권자의 명령의 단순한 피위임자가 아닌 독자성과 자유재량권을 가진다는 독자성 이론(independence theory)에 근거한다.
이명남, "정치이데올로기의
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이론적 배경
제 1절 행정개혁의 의의
제 2절 행정개혁의 대상과 범위
제 3절 행정개혁이 접근방법
제 4절 행정개혁의 필요성과 특성
제 3 장 행정개혁의 여러 요인
제 1절 행정개혁의 목표
제 2절 행정개혁의 과정과 단계
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. 따라서 위기기간 내에 잘 처리함으로써 새로운 문제해결 방법을 배우게 하여 앞으로의 위기상황에 스스로 대처할 수 있게 하는 것이 목적이다. 1. 고위험 가족의 특성
2. 고위험 가족간호
3. 고위험 가족간호 시 도움되는 중재이론
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