|
없으며, 이러한 복잡한 심리적 요소들이 상호작용하여 각 개인의 행동을 결정짓는 중요한 요소임을 보여준다. I. 매슬로우의 자아 실현 욕구
II. 맥그리거의 Y 이론
III. 허즈버그의 직무 충실화 이론
IV. 맥클리랜드의 성취 동기 이론
|
|
|
. 둘째, 기대이론대로 과연 인간이 복잡한 계산과정을 거쳐서 행동하는지는 의문스럽다. 셋째, 기대이론은 개인수준의 모티베이션 이론이다. 1. 의의
2. 모티베이션이론의 발전
3. 동기부여의 내용이론
4. 동기부여의 과정이론
|
|
|
동기위계설의 교육적 시사점
매슬로우(Maslow)의 동기위계설은 이론의 지나친 단순화의 문제가 있기는 하지만 인간의 동기를 이해하는 데 많은 도움을 주고 있으며 지도자들은 조직원들의 기본적 동기 충족을 위한 복지에 신경을 써야 한다는
|
|
|
|
부여 이론의 성공적인 적용은 직원 개개인의 성장과 행복에도 기여하며, 조직 전체의 성과를 향상시키는 선순환 구조를 만들어낸다. 1. 동기부여 이론의 중요성 및 개요
2. Herzberg의 동기-위생 이론의 핵심 원리
3. 맥크리랜드의 성취
|
|
|
의의
Ⅱ. 인적자원관리의 내용 : 1.인적자원관리 내용
Ⅱ. 인적자원관리의 내용 : 2.E-Mart의 인적자원관리
Ⅲ. 인적자원관리의 사례 : 1.실패사례
Ⅲ. 인적자원관리의 사례 : 2.성공사례
Ⅳ. 동기부여
|
|
|
어느 유형이 적합한지가 결정된다. 리더십
Ⅰ. 리더십의 의의
Ⅱ. 리더십의 주요이론
1. 맥그리거의 X, Y이론
2. 아지리스의 성숙-미성숙이론
3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론
4. 피들러의 상황이론
5. 하우스의 경로-목표 이론
|
|
|
이론
1. 허즈버그의 2요인이론
2. 앨더퍼의 ERG이론
1/ 존재의 욕구
2/ 관계의 욕구
3/ 성장의 욕구
3. 맥클리랜드의 성취동기이론
1/ 성취욕구
2/ 친교욕구
3/ 권력욕구
II. 과정이론
1. 브룸의 기대이론
1/ 1차, 2차 수준결과
2/ 유
|
|
|
동기 유발의 개념
2. 동기 유발 요인과 동기 유발 이론의 배경
3. 내용 이론
1) 매슬로의 욕구 단계 이론
2) 알더퍼의 ERG이론
3) 맥그리거의 X-Y이론
4) 허즈버거의 2요인 이론
5) 맥클리랜드의 세가지 동기 이론
4. 과정 이론
1)
|
|
|
의의와 특징
(2) 직무급의 형태
개별직무급
단일직무급
범위직무급
2.직능급
(1) 직능급의 의의와 특징
(2) 직능급의 형태
임금항목의 구성형태에 따른 구분
직능등급별직능급과 능력평점별직능급
기타
III.직무만족도 및 직무
|
|
|
동기부여(動機賦輿)이론들
1. 내용이론
1) 마슬로우(A. H. Maslow)의 욕구 단계이론
2) 허쯔버그(F. Herzberg)의 2요인(二要因) 이론
3) 맥그리거의 X,Y이론
4) 알더퍼(c. p. Aldefer) ERG이론
5) 맥클리 랜드(D. C Meclelland) 성취동기 이론
|
|
메뉴펼치기
