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Service Sector Productivity
서비스 부문 생산성 저해에 대한 이해
서비스 부문 생산성 향상을 위한 경영중심의 접근방법
경영의 효율성과 생산성의 함수
경영진에 의한 지속적인 관심의 중요성
현존하는 가능성의 개발
경영에의 도전: 서비스
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2003 12월호 특집기사 “패션, 유통 흑기사 이랜드 사람들”
(주) 이랜드 BSC 구축사례 2001년도 정기학술 발표회 발표논문집, 2001 1. 이랜드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 진출전략
5. 성공요인분석
6. 향후 전망
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Service Profit Chain이 다른 어떤 이론보다 강력하게 받아들여지는 이유는 그 개별적인 서비스 관련 산물들의 유기적 관계를 증명하고, 이를 뒷받침하는 데에 있어서 내부 서비스, 즉 종업원에 대한 회사의 서비스가 바탕이 되어야 한다는 것이다.
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다각화 전략
J&J의 다각화 전략
다각화
비관련다각화
현대 상선이 컨테이너
사업을 하다가 여객 사업을
하는 경우
즉 관련 있는 사업부문으로
다각화를 하는 것
삼성전자가 금융, 자동차등
전자와 전혀 상관없는
부문으로 영역을
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, 한국도심공항터미널 설립
금호아시아나의 최근 (1990~현재까지)
금호렌트카, 동양생명 설립
대우건설 및 대한통운 인수 1. 금호아시아나 소개
2. 금호아시아나 발전
3. 금호아시아나 다각화 전략
4. 금호아시아나 현황
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다각화 전략은 지방의 조그만한 택시운송회사가 50년 후 대한민국의 운송과 건설을 이끌어나가는 대기업으로의 변신을 가능하게 하였다. 이는 경영전략을 어떻게 수립하는지에 따라서 기업의 미래가 바뀔 수 있다는 것을 의미한다. 기업은
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마케팅 연구 환경의 변화
제 2 장 내부마케팅(Internal Marketing)의 개념 및 당사 활용 여부
제 1 절 내부마케팅(Internal Marketing)의 정의
제 2 절 내부마케팅(Internal Marketing)의 목적
제 3 절 내부마케팅(Internal Marketing)의 이론적 배경
제 4
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이랜드가 인수 합병한 기업을 따져보면 약 30개 정도 됩니다. 정말 어마어마한 숫자인데 이 인수합병 때문에 회사가 어려워지고 있다는 보도도 있지만 인수합병이 없었다면 지금의 이랜드 기업은 없었을 것입니다. 연공서열이나, 학벌에 의존
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이랜드의 위기 (재편기) -------------------------------------------- 14
1) 조직상황 ------------------------------------------------- 14
ⅰ) 업계 현황(외부)
ⅱ) 회사 현황(내부)
2) 위기 ------------------------------------------------- 16
ⅰ) 외부환경 동향
ⅱ) 조직 변수
ⅲ) SWOT
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다각화전략으로 기업을 운영해 나가고 있다는 점에 주목할 필요가 있다. 철강과 관계없는 육류를 수입 판매하거나, 버스 운수사업 등을 함으로 매우 불안정한 요소를 많이 지니고 있다. IMF 당시 도산 이후, 구조조정과 M&A 합병, 그리고 다운사
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