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관리 등에 관한 사항
평가
중앙인사위원회는 우수한 공무원의 채용, 능력발전, 공무원 교육훈련, 성과관리 등 다방면에 노력을 기울여야하며, 행정자치부와 함께 2원적 구조로 우리나라 중앙 인사기관을 구성하는 만큼 행정자치부와의 충분
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관리기법 전파
혁신활동 평가 및 보상
1. 행정개혁 과제
2. 인사개혁 과제
과제 명
세부과제 명
국가인사기능 통합과 자율 및 분권
중앙인사 관장기관 개편
인사에 관한 부처 자율권 확대 및 책임성 강화
지방자치단체 인사운영시스템 개선
차
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인사행정 개혁의 이론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅲ. 한국 인사행정 개혁의 이념과 계획
1. 공무원 감축
2. 정부관료제의 통제
3. 성과관리체제의 도입
Ⅳ. 한국 인사행정 개혁의 실제
1. 공무
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가의 재정정책
가 족 수 제1장 총 론
제1절 인사행정의 총설
제2절 엽관주의와 실적주의
제3절 직업공무원제
제4절 중앙인사행정기관
제5절 공직의 분류
제2장 임용과 능력발전
제1절 모집과 임용
제2절 교육훈련
제3
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행정학회
추계 학술대회 발표 논문집」, 2002.
정준금, 인사제도개혁의 성공적 추진전략에 관한 연구, 한국행정문제연 구소, 중앙인사위원회 정책연구보고서 2002-7, 2002.
정충식, 국가경쟁력 제고를 위한 전자정부 구현 전략,「2002년도 한국 행
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인사행정 개혁의 이론적 배경
제1절 신보수주의와 신공공관리론
제2절 조직변화의 이중핵심접근법
제3장 인사행정 개혁의 추진내용
제1절 공무원 감축
제2절 정부관료제의 통제
제3절 성과관리체제의 도입
제4장 인사행정 개혁의
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인사행정 제도의 개혁이 적극적으로 추진되고 있는데, 공무원 인력감축, 목표관리제와 성과급 도입, 고시제도의 개편, 개방형 임용제도, 인사정책지원시스템(Personnel Policy Support System)의 개발 등이 그 예이다. 이제 김대중 행정부의 임기가 마
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인사는 149명(18%)으로 집계됐다. 이 중 현 정부가 임명한 정치권 출신은 49명. 특히 정치권 출신 공기업 감사의 경우 현 정부의 비중(53%)이 김영삼 정부(37%)나 김대중 정부(38%) 때보다 눈에 띄게 높다. 서론
I. 공기업 인사관리
1. 임원의
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가 말레이시아나 대만과 중국보다도 경직적이라면 이것은 심각하게 받아드릴 필요가 있다. 따라서 이러한 사실은 앞으로 이러한 영역에 개혁의 우선 순위를 두어야 할 것이라는 점을 일깨워준다.
참고문헌
◈ 노종호, 인사행정의 행위자와
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관리시스템의 구축
18. 정확하고 신뢰할 수 있는 예산·회계정보의 확보: 투명한 공개정보시스템
19. 국가재무제표의 작성
20. 선 시장발전, 후 민영화
Ⅶ. 국가경쟁력 제고를 위한 인사행정혁신
1. 인사행정조직에 대한 혁신방안
1) 중앙인
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