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인사관리에 있다. 행정에 있어서 정책을 만들고, 그것을 집행하는 일에서 국민과 대면하여 그들에게 대민서비스를 제공하는 것 모두가 공무원에게 달려있다. 이러한 시점에서 나라가 바로 살기 위해서는 공무원의 올바른 채용과 교육이 무엇
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행정제도
1. 무신정권의 행정기구
2. 몽고지배하의 행정기구
▶관제의 변화◀
▶왕실용어의
제 3절 행정정책 및 관리
1. 정치․행정 부문
(1）항몽자주정책
(2）여말의 북진정책
(3) 공민왕의 개혁정책
2. 경제․사회
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가자는 교장이며, 상대평가는 교육위원회 교육장이 실시
자기신고서, 평가서- 교육장이 보관, 공개 요구시에는 인사관리상 지장이 없다고 인정되는 부분 본인에게 공개
(7) 결과활용:
인사행정상 자료 기록, 동경도- 인사고과(승진, 승급, 인
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행정처장·헌법재판소사무처장·중앙선거관리위원회사무총장 또는 중앙인사위원회는 제1항의 규정에 의하여 장학금을 지급받은 자가 본인의 귀책사유로 그 지급이 중단되거나 공무원으로 임용되지 아니한 때 또는 업무복무기간을 마치지
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인사과가 적극적인 의지만 갖고 있다면 장애공무원의 채용을 늘리는 것은 그리 어려운 일이 아닐 것이다.
최근 신문보도(중앙일보 2001년 4월 14일자)에 따르면, 행정자치부는 관리직 여성공무원을 중점 육성하기 위해 앞으로 중앙행정기관마
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교육사항, 인사고과 기록
채용, 배치
모집, 채용공고, 예비선발, 직종분류와 변경
근무시간
출퇴근 관리, 결근일 파악, 휴가일 파악, 교대근무시간 관리, 근로시간 정산
인사관리
정원관리, 교육 필요성 조사, 태도 조사 분석, 수요예측, 인사평
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관리역량을 향상시켜 나가는 동시에,
부처별 할거주의에서 벗어나 범정부적 시각을 가진 국가 핵심 정책관리 그룹으로 양성해 나가는 한편,
각 부처의 인사 운영 면에 있어서는 실적주의 기본 원칙하에 각 부처 장관이 책임지고 효율적으로
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관리제
업무계획을 바탕으로 목표를 설정하고
연말에 달성도를 평가
승진,성과급 등에 반영
5급 이하
근무성적평정
매년 두 차례 실적, 능력, 태도를 구분 평정
근무성적+ 경력+ 교육+ 가점 = 승진후보자 명부 1 .중앙인사위원회
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가 존재하여 인사관리가 합리적이고 객관적이지 못하다. 따라서 우리나라 수평적 공직 분류 체계인 직군, 직렬, 직류 구분은 하위직은 8~9급은 실무 행정 위주의 업무이기 때문에 직류를 통합하여 직렬별로 채용, 교육훈련, 정원관리, 전보승
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가상조직의 등장과 조직연구에의 이론적.실천적 함의\"(1997), \"신제도경제학의 제도개념과 정책연구\"(1997) 등이 있다. Ⅰ. 서론
II. 한국의 중앙인사기관
1. 중앙인사기관의 개념과 기능
2. 성 격
3. 한국의 중앙인사기관과 그 문제점
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