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인사행정의 환경
Ⅲ. 인사행정의 역사적 변천
1. 조선시대
2. 일제시대
3. 미군정시대
4. 대한민국수립 이후
Ⅳ. 한국 인사행정 개혁의 쟁점
1. 인사제도들의 거버넌스간 갈등
2. 집권적 대 분권적 개혁전략의 갈등
3. 성과관리체제의 전
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관리제
업무계획을 바탕으로 목표를 설정하고
연말에 달성도를 평가
승진,성과급 등에 반영
5급 이하
근무성적평정
매년 두 차례 실적, 능력, 태도를 구분 평정
근무성적+ 경력+ 교육+ 가점 = 승진후보자 명부 1 .중앙인사위원회
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행정연구원, 2004
- 하상묵, “공무원 성과급 제도의 합리적 운영방안” 한국행정연구원, 1996
- 백현관, “공공 행정의 제문제” 인해, 2007
- 중앙인사 위원회 - 공무원 급여포털 http://pay.csc.go.kr/ Ⅰ.서론
Ⅱ. 공무원 보수제도
1. 호봉제
2.
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인사교류의 추진
4. 고령화에의 대응과 퇴직관리의 적정화
1) 고령자 고용의 추진
2) 퇴직 관리의 적정화
5. 국민신뢰의 재구축
1) 공무원 윤리의 확보
2) 공무의식의 향상
Ⅴ. 인사행정제도
1. 엽관제도(spoils system)
1) 의의
2) 성립배경
3)
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행정안전부
- 행안부 고위공무원정책과『고위공무원단 진입을 위한 역량평가 안내』
(2010), 행정안전부
- 손종호, 『우리나라 고위공무원단 제도에 관한 연구』 (2008), 경기대학교
학순연구원
- 박천오 『고위직 공무원(1-3급) 인사 개혁』(2003),
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평가위원의 비중을 40~50%까지 확대할 필요가 있다.
3. 성과등급 결정
지방공사, 공단의 성과 등급 결정은 근무성적 및 다면 평가 등 인사고과와 관련된 지표와 연계하고 있다. 대부분의 지방공기업에서 BSC 성과관리 기법에 대한 신뢰기반이
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전환
2. 교육훈련 기회부여와 업무공백 방지 대책마련
3. 피교육자에게 교육훈련 동기부여
4. 공무원 교육훈련 운영방식의 개선
5. 직장교육 전담부서(인력)보강 및 체계적 관리
6. 관,학 연계 시스템 강화
Ⅶ. 결론
* 참고문헌
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행정관리학 ]제 2판. 법문사
배귀희 [주요국가의 인사제도개혁 비교분석] 2005. 한국행정연구원
김일재 [인터넷 시대의 미국 인사행정론] 2003. 집문당
유민봉 외 지음. [인사행정론] 2004. 서울: 박영사
김영우 [한국 공직분류체계에 대한 평가
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인사자치권의 확대
1. 자치권 확대의 방향
2. 법체계의 개혁
Ⅸ. 인사행정의 개혁과 발전방향
1. 중앙과 지방의 직급 일원화와 국가공무원의 적정화
2. 독립적인 인사위원회의 설치
3. 인사행정의 효율성 제고
4. 인사의 공정성 확보 및 적
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관리 및 소청심사위원회를 두어 중앙인사위원회의 주요 업무와 권한을 점차 확대해 나가고 있다. 이에 덧붙여서 중앙인사위원회에 공무원 문제를 감시감찰하고 평가 할 수 있는 권한을 더욱 부여하여 중앙인사위원회가 고급공무원 관리 및
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