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추진
2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의 동반자적 협력관계를 강화하여 상호간 시너지(Synergy) 효과를 극대화
3) 전략적 제휴를 활용한 사업역량 확보
4) 경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출
참고문헌
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분석
3. 기업윤리와 경영이익의 분석
4. 고윤리-고수익 원칙
5. 우리나라의 기업윤리 수준과 기업성과간의 관계 연구
Ⅴ.한국형 윤리경영 전략
1.유한 킴벌리의 경영전략
2.한국사회구조의 신뢰구조 형성
Ⅵ.결론
참 고 문 헌
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관리의 과정
<1> 기업의 부문별 활동
1. 인적 자원 관리 활동(HRM)
1) 목표
2) 인적 자원 관리 영역
2. 생산 운영 관리 활동
1) 생산 계획
2) 공급 사슬 관리
3) 재고 관리
4) 품질 관리
3. 마케팅 활동
1) 마케팅 환경 분석
2) SWOT 분석
3) STP
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관리시스템
1. 주문처리
2. 포장관리
3. 수송관리
4. 하역관리
5. 보관관리
6. 재고관리
1) 재고와 관련된 비용
2) 최적 주문량
3) 주문점의 결정
7. 물류정보시스템
Ⅳ. 물적 유통의 문제점
1. 물류가 발전되지 않은 이유
2. 물류혁신 주체
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관리, 대경
오세조(2009), 소비지향적 유통관리, 박영사
정환 외 1명(2011), 유통경로구성원들 간의 가격선도상황에 관한 연구, 한국경영학회
판매관리교육원(2004), 유통관리일반, 예응 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 유통경로의 개념
Ⅲ. 유통경로의 중요
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관리자(Administrator)
2. 지적구성요소
1) 관리대상지식
2) 시스템저장지식
3) 요구대상지식
4) 추가대상지식
5) 삭제대상지식
3. 기술적구성요소
1) 사용자 인터페이스
2) Knowledge map
3) 검색기술
4) 통합기술
4. 관리적구성요소
1) 지식선정기
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자원으로 키워내기 위해 다른 기업과는 차별되는 독특하고 참신한 선발도구를 사용함으로써 우수한 인재를 선발하고 있는 것을 볼 수 있었다. 이랜드가 앞으로도 성공적인 ‘지식 경영적 인재’를 잘 선별할 수 있으려면 철저한 지식 관리가
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육성면담(2년 1회) - 인재개발팀 지원(수시)
평가는 기존 평가제도를 그대로 활용 핵심인재 정의 및 관리 방향
핵심인재 외부사례 및 동향분석
타사사례 (GE,도요타,삼성전자,LG 전자,유한 킴벌리)
핵심인재 육성을 위한 시사점
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: quasi)승진, 건조(dry)승진
ㆍ사회적 체면 중시 → 종업원 승진욕구 충족
ㆍ고객이미지 향상, 고객 신뢰와 호의를 위한 배려 Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전략
Ⅱ. 인사고과의 실제
Ⅲ. 다면평가제도
Ⅳ. 승진관리
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인사평가제도 길잡이, 신정식, 한국경영개발협회, 2000
한국형 임금관리의 새로운 돌파구 연봉(능력급)제의 도입과 운영사례, 전략기업컨설팅, 1997
알기 쉽게 배우는 21c 경영학, 지호준, 법문사
참고 사이트
http://www.kpia.or.kr/ 한국 석유화학 공
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