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제도(SES)”, 인사행정 제18호
김상묵, 1999,「영국의 행정과 관료제」, 박오천 외 비교행정론, 법문사
김성렬, 1999, “영국의 공무원제도”, 중앙인사위원회
김연수, 1999, “주요 선진국 고위공무원단제도의 비교연구”, 성균관대학교 대학원 석
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제도 시행의 중간평가』, 남궁근, 행정논총 38권 2호
『열린정부를 향한 개혁의 성과 : 개방형 직위제도 집행과정 및 결과 평가』,
남궁근, 2002년도 중앙인사위원회 출범3주년 기념 국제회의 발표논문집
『개방형 직위제도의 운영실태에 관한
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인사시스템
3) 통합관리의 효과
4) 직무성과계약제란?
5) 직무성과계약제의 장점과 보완사항
3. 공직개방 노력과 성과
1) 공직개방 어떻게 이루어지고 있나?
2) 제도상의 문제점
3) 공직개방 노력과 성과
4. 고위공무원단제도
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인사고과제도가 정착되면서부터 기업들 사이에 급속히 확산되어 미국 사회에서는 연봉제를 도입, 운영하고 있는 기업이 95%가 넘는 것으로 나타나고 있음
- 연봉제의 적용대상은 직무분석과 능력에 대한 평가가 필요한 관리직과 전문직에 국
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고과 훈련 매뉴얼 (신인사 경영정보 참고자료) 편집부 저 | 전략기업컨설팅 | 2009.01.09
-인사제도 실무 (설계와 운영) 노순규(경영전문가) 저 | 갑진출판사 | 2007.01.15 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 직무평가 방법
1) 행위 지향 평가방법
2) 목표관리(
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관리는 이제 현대사회에서 무시해서는 안될 큰 과제가 되었다.
경력개발이 효율적으로 운영되기 위해서는 합리적인 직무분석·직무평가·인사고과제도의 확립되어야한다. 또 조직욕구와 종업원욕구의 명확화 되어야하고 훈련 및 개발프로그
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관리의 개념(Human Resource Management)
3. 중소기업 인적자원관리 시스템의 체계
가. 인력 확보 관리
나. 보상 및 평가관리
4. 중소기업 인적자원관리의 문제점 및 개선방향
가. 채용에 대한 문제점 및 개선방향
나. 평가 및 인사고과제도의
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및 인사고과제도의 확립
승진이 효율적으로 이루어지기 위해서는 직무를 수행하기 위한 요건과 직무의 특성 및 종업원의 능력 업적에의 공정한 평가가 이루어져야 한다. 따라서 효율적인 승진관리를 위해서는 직무분석과 직무평가 및 인사
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인사행정의 발달과 인사행정기관
1) 인사행정제도 발달
2) 인사행정기관
3) 지방자치와 인사행정
3. 직위분류의 방법
1) 계급제
2) 직위분류제
4. 사기
1) 사기의 의의
2) 고충처리와 제안제도
3) 사기의 측정과 관리
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제도는 조직의 도전적이고 진취적인 풍토의 조성과 전문인력의 활용의 측면에서 그 필요성이 증대되고 있다. 본 제도의 성공적 도입을 위해서는 조직문화를 진단하고 평가의 공정성을 확보하여야 한다.
4) 외부 승진의 활용
승진 관리를 내부
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