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인 인식을 쇄신할 수 있는 기회가 되었다.
한국타이어의 인사제도에서 가장 인상깊었던 점은 선배추천제도이다.
대학에 팀을 파견하여 선배의 추천으로 직원을 채용하는것이 회사 입장에서는 회사의 인재상과 맞는 인재를 채용할 수 있고 선
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인사관리. 박경규 저
3. CJ그룹 홈페이지
1)
www.cj.net
CJ그룹
2)
www.cj.co.kr
CJ(주)
4. CJ(주) Sales&Marketing 인사팀
1) 기업소개 자료
2) 인사제도 소개 자료 1. 문헌연구
Ⅰ.기 업 소 개
Ⅱ.환 경 분 석
2.C J (주) 인 사 제 도 분 석
Ⅲ.
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인 보직관리를 통해 개인의 능력발전에 도움을 주어야 할 것이다.
★참고문헌★
김판석(저) 한국공무원 인사제도 개혁, 집문당
김재기(저) 최신인사행정론, 형설출판사
채한수(저) 인사행정론: 이론과 실제, 삼영사
박동수(저) 인사행정론, 법
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제도를 적용받고 있는 생산직 직원들의 정년연장에도 합의해 고령인력 관리의 모범사례가 되고 있다. 이처럼 임금피크제 시행은 기업의 인건비 부담을 감소시키고 인사적체를 점진적으로 해소할 수 있다는 점에서 긍정적이다. 물론 단점도
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인사관리협회
강제상(2001) - 새로운 인사제도에 관한 모색 : 한국 인사제도 개혁에 관한 시사점, 경희대학교
박경열(2003) - 일본 인사관리시스템의 변화, 동신대학교
박희봉(2004) - 각국의 주요한 인사제도 개혁과 중앙인사행정 관장기구 역할에
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행정론」, (법문사, 2006).
유민봉·박성민. (2014). 「한국인사행정론」. 서울: 박영사.
김진숙, (2010)‘공무원 인사평가 결과 환류 및 활용에 관한 연구: 공무원의근무성적평정제도를 중심으로’. 한국행정 학회 발표논문집.
이석환, 조주영, (2010)
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제도화되고 있는 발전관료제의 구조를 제거하기 위한 개혁의 첫 단계로 이해할 수 있다. 그런데 신축모형의 우선순위와 지속적인 추진은 다른 모형에 기반한 인사행정 개혁의 가능성을 구축할 가능성이 크다. 개방형임용제도, 목표관리제와
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인사부서의 역량과 몰입형 인사제도 활성화에 미치는 효과, 한국인적자원관리학회
김현주(2011), 인사제도와의 연계를 통한 핵심가치 실천방향, 한국인사관리협회
이유준(1990), 현대행정과 엽관주의, 경찰대학
이진규(2008), 기업 인사제도에 대
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인사고과의 공정성\'에 대한 노동 자들의 광범위한 불신을 낳게 된다. 하지만, 인사공정성에 대한 불신으로 능력주의적 인사제도에 대해서 노동자들이 저항하는 측면과 함께, 이러한 능력주 의적 인사노무 관리에 대해서 노동자들이 포섭되
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인사관리제도 등을 검토하여 연봉제 도입으로 사원들간에 발생할 수 있는 불필요한 경쟁심이나 위화감 조성, 불안감증대, 공정성에 대한 시비 등 새로운 제도 도입에 따를 수 있는 역효과를 최소화 시켜야한다.
3. 연봉제, 도입하기 위해서는
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